"偽人才"古今皆有，這種所謂的人才往往憑籍一頂漂亮的桂冠，或者夸夸其談的言辭，或占盡天勢(shì)地利得一時(shí)之勢(shì)，成一時(shí)之事，然而，偽人才終歸是偽裝的，他絕經(jīng)不起歷史和時(shí)間以及事物的檢驗(yàn)。那么如何才能在及早的鑒別出是否是偽人才呢？

1. 什么是偽人才

我對(duì)于"偽人才"的定義：指沒(méi)有真才實(shí)學(xué)、工作基本靠忽悠，遇到功勞沖在前面，看到責(zé)任避之不及。開(kāi)會(huì)的時(shí)候滿嘴放炮，講的唾沫星子亂飛，下面的人越聽(tīng)越糊涂，沒(méi)有思路，八面玲瓏，等等之類的特征。但凡某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或管理者具備上述一條或幾條，在我這里，就會(huì)給他歸入"偽人才"的范疇。

2. 鑒別偽人才的誤區(qū)

人才評(píng)鑒之誤：偽人才縱橫四海企業(yè)家為把企業(yè)做大而求賢若渴，卻難免飲鴆止渴。主要出于以下五個(gè)誤區(qū)。

忠誠(chéng)誤區(qū) 企業(yè)家難免會(huì)有君王情結(jié)，非常看重職業(yè)經(jīng)理人的忠誠(chéng)。然而企業(yè)終究不是企業(yè)家個(gè)人的王國(guó)，企業(yè)家與經(jīng)理人之間是契約關(guān)系。忠誠(chéng)是相互的，終身無(wú)條件依附企業(yè)的人，是奴才而非人才。

學(xué)歷誤區(qū) 好多成功的企業(yè)家學(xué)歷不高，往往對(duì)高學(xué)歷人士有一種好奇心和莫名的好感，領(lǐng)導(dǎo)高學(xué)歷的人也會(huì)滿足虛榮心。

經(jīng)歷誤區(qū) 唐駿的高薪，很大程度上跟他的輝煌經(jīng)歷有關(guān)。這個(gè)世界愿意為經(jīng)歷付錢，卻不愿為能力買單。像劉邦和蕭何那樣，為沒(méi)打過(guò)仗的韓信設(shè)壇封將的絕無(wú)僅有。

業(yè)績(jī)誤區(qū) 找一份連年虧損的上市企業(yè)年報(bào)，看看CEO給股東的致辭，就知道什么是業(yè)績(jī)包裝了。業(yè)績(jī)不僅可以包裝，而且很難用KPI衡量。業(yè)績(jī)的好壞只有一部分是可以用管理者能力的高低來(lái)解釋的，具體取決于地域市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、上級(jí)和下屬的風(fēng)格和能力等很多因素。

孟嘗君情結(jié) 很多企業(yè)家像古時(shí)的孟嘗君，愛(ài)才，迷信多樣化，積攢人才，有點(diǎn)像收藏古董，食客三千中，多數(shù)人只是食客。

3. 如何正確鑒別偽人才

春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的名醫(yī)扁鵲在給人治病時(shí)曾提出過(guò)“望、聞、問(wèn)、切四診法”。如今，我們企業(yè)在進(jìn)行人員面試時(shí)，同樣可以用“問(wèn)、望、聞、切”四步法。其中，問(wèn)、望、聞三步既有先后，又相互融會(huì)貫通，缺一不可。

第一步：?jiǎn)枴?/P>

在面試環(huán)節(jié)，很多面試官簡(jiǎn)單地認(rèn)為"提問(wèn)題嘛，誰(shuí)不會(huì)？""我是這方面的專家，我是這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，難道我還不知道該問(wèn)什么嗎？"而現(xiàn)實(shí)恰恰就是這樣，很多人因?yàn)閷�業(yè)技術(shù)過(guò)硬或者工作勤勤懇懇被提拔為管理人員，但管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、管理方法落后，作為管理人員，捫心自問(wèn)："我在面試的時(shí)候真的會(huì)問(wèn)嗎？"

第二步：望。

扁鵲通過(guò)對(duì)病人的神、色、形、態(tài)、舌象等進(jìn)行有目的的觀察，便能測(cè)知內(nèi)臟病變。同樣，在面試的時(shí)候，面試官也可以通過(guò)觀察應(yīng)聘者的言談舉止來(lái)對(duì)其進(jìn)行鑒別。由于出于種種原因，人與人之間在第一次交流時(shí)總會(huì)有意無(wú)意地或多或少地掩飾一些東西，而心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，一旦人在表達(dá)出與內(nèi)心世界完全不同的東西之后，總會(huì)不經(jīng)意地用某些小動(dòng)作加以掩蓋，以謀求心與口的平衡。恰恰就是這些小動(dòng)作充分地反映出了當(dāng)時(shí)的實(shí)際情形，這些小動(dòng)作也是面試官在面試的時(shí)候應(yīng)該特別關(guān)注的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

第三步：聞。

扁鵲通過(guò)聽(tīng)聲音和嗅氣味兩個(gè)方面，從聽(tīng)患者語(yǔ)言氣息的高低、強(qiáng)弱、清濁、緩急……等變化來(lái)分辨病人病情的虛實(shí)寒熱。

在面試的時(shí)候，既然需要提問(wèn)，也知道了如何進(jìn)行提問(wèn)，還得也得學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。

第四步：切。

中醫(yī)通過(guò)用手觸按病人身體，藉此了解病人病情。但在這一環(huán)節(jié)，面試工作的"切"略有不同，整個(gè)面試過(guò)程，完成了以上"問(wèn)、望、聞"三步，接下來(lái)就到了下結(jié)論這一步了。

編者小語(yǔ)：偽人才大都披著“真才實(shí)學(xué)”的外衣，但是他們對(duì)于企業(yè)的良好發(fā)展是沒(méi)有多大意義的，而我們更應(yīng)該從源頭做起，徹底切斷偽人才進(jìn)入企業(yè)的可能，用真正的人才來(lái)為企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。