在原國家人事部的倡導(dǎo)下，2006年10月，西北地區(qū)與長三角地區(qū)在陜西西安簽署了 《西北地區(qū)與長三角地區(qū)人才開發(fā)合作協(xié)議框架》，由此掀開了在國家實施西部大開發(fā)過程中，打破人才瓶頸的新的一頁。

林大澤就是在這個時候決定扎根留在西部這塊熱土的，當(dāng)時他還在北京理工大學(xué)工作。青海省人事廳副廳長王定邦將他留下看作是該省實施“柔性引進(jìn)”人才的一項 “成果”。“他的留下，的確帶動了當(dāng)?shù)氐囊环疆a(chǎn)業(yè)。他為西部礦業(yè)集團(tuán)提供了強(qiáng)有力的智力支持。”王定邦在介紹人才引進(jìn)機(jī)制時，如此闡述一個科研人員所能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

作為 “柔性引進(jìn)”人才的一個典范，林大澤開發(fā)出我國第一條高原電位調(diào)控浮選新技術(shù)生產(chǎn)線，每年可減少有機(jī)藥劑耗量120噸，節(jié)水100萬立方米，節(jié)電650萬千瓦時，節(jié)約煤耗6630噸標(biāo)煤。 “自從該技術(shù)在錫鐵山生產(chǎn)線應(yīng)用后，2005年以來，已經(jīng)累計新增經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到億元以上。”西部礦業(yè)科技有限公司主任張永德道出了科技人員的力量。

留下來的林大澤還帶了很多的技術(shù)革新：錫鐵山鉛鋅礦深部礦石及各采點礦石配比選礦試驗研究、錫鐵山鉛鋅礦浮選新工藝藥劑研究，開發(fā)出新工藝及新藥劑。除此之外，2003年，留在西部礦業(yè)的他還負(fù)責(zé)