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向初創企業學習：大公司加速成功四法則

發布日期：2014-1-2 點擊次數：910 次

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遵循以下四大法則，可以讓大公司加速成功。
1、嚴肅對待“測試與學習”
通常，營銷人員會為營銷活動的影響力設定明確的財務目標，但卻容易忽略制訂了解消費者的明晰目標。相反，業績優異的初創公司則一直在努力探究最新的消費者深層心理，并據此及時調整自己的營銷策略。
2、支持實驗精神和“優良方案”
如果想鼓勵員工冒風險，公司也必須支持“優良方案”（good enough）這一理念。我們經常看到，營銷人員花費數周時間想把現有的“優良方案”打造成“完美方案”。切記，這些額外時間本身也是有成本的。
3、簡化指標
我們見過一些公司糾纏于數字，對營銷計劃進行長達數周的審核，卻不能達成任何以行動為導向的決策。無需面面俱到，只關注少數指標即可，重點考量營銷活動的有效性，及其未來可改進之處。
4、加快工作節奏，不要加大工作強度
很多營銷活動的推出，應該只需花費幾天，而不是數月時間。在大公司中，諸如過多審批程序這樣的繁瑣流程可能導致漫長的前導時間。這樣，無論營銷活動本身設計得有多好，公司也不可能像初創公司那樣，通過快速的不斷迭代，反復自我改進。

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