在國內就業形勢嚴峻的情況下，大家都關注求職者的辛酸，卻忽略了企業在招聘的艱辛，招聘單位挑選人才有時比應聘者應聘還要艱難。有時往往容易錯過人才，有時也會錯把普通人當成人才來培養。作為企業來說，怎樣才能在眾多應聘者中挑出適合自己企業的人才呢？
   在企業開始尋找目標人群時，最先要考慮的是招聘成本的問題。因而，根據不同的崗位，就需要采取不同的招聘方式，以提高招聘的效率。
　　　現在大部分企業在招聘時，喜歡采用網上招聘的方法，因為網上招聘不僅可以提高招聘效率還能節省招聘支出。但這里有幾點需要企業格外的注意：
有序的搜集、整理信息
　　　網上招聘時，大多數企業都熱衷于采用招聘網站所提供的關鍵詞搜索、定制人才信息等功能，這樣可以方便快捷地找到符合要求的應聘者，為企業招聘節省大量的時間。但唯一不足的是龐大的應聘數據需要人事部門額外消耗些精力去整理。
制作企業的招聘頁面
　　　設計有公司特色的招聘頁面，可以吸引人才前來投遞簡歷。企業在發布招聘職位描述時，應該詳盡的描述應聘該職位應具備的能力，讓求職者清晰的了解到該職位的各方面信息。企業簡介、企業形象照片也不能忽視，爭取可以展現出公司的特色和競爭力。
采取電話和郵件結合的形式發布面試通知
　　　大部分公司都喜歡通過電話告知應聘者面試的信息。但往往有時會碰到特殊情況（比如應聘者手機沒電了，無法接通），因此，一個負責任的企業不僅會電話通知，還會往應聘者留下的郵箱地址發放一封面試通知郵件。
　　　除此之外，在宣傳公司形象時，要注意強調公司已經具備而且可以讓應聘者短時間能感受到的優點，比如公司優越的辦公位置和辦公條件，公司職員良好的素質，公司良好的培訓成長環境等。不要過分強調、渲染一些根本就不具備的要素或者與現實反差太大的要素，這些只會增加應聘者對公司強烈的落差感。
　　　在正式錄用應聘者之前，招聘單位應該注意與預錄用人之間做好交流和溝通，通過電話詢問、面試詳談等方式增加對預錄用人的了解，同時要提醒預錄用人對將來的工作內容、待遇、職位等做個詳細的了解，之后再決定是否聘用。

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