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主管的3項(xiàng)思想修煉

發(fā)布日期：2014-7-30 點(diǎn)擊次數(shù)：603 次

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沙漠裏的駱駝，頭上頂著烈日，腳下踩的是熱沙。這個(gè)用來(lái)比喻主管是非常恰當(dāng)?shù)模鳛橐粋€(gè)主管，是企業(yè)的中流砥柱，起的是承上啟下的作用，應(yīng)該做到如下三個(gè)思想修煉：

1.自律

一屋不掃，何以掃天下。說(shuō)的很大，我們小點(diǎn)說(shuō)，作為主管，對(duì)下屬的要求連自己都沒(méi)有做好，或是沒(méi)有樹(shù)立好榜樣，如何讓同事誠(chéng)服于你，如何讓同事跟著你共事，受你差遣。

比如你沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)上班，如何要求下屬準(zhǔn)時(shí)上班；你上班時(shí)間玩遊戲，下屬也可以跟著做；你帶頭對(duì)其他同事主觀評(píng)價(jià)或是不認(rèn)同，就直接影響同事之前的關(guān)係和合作。。。

2.自責(zé)

碰到事情，先從自己身上找原因，不要便秘了就說(shuō)地球沒(méi)有引力。大家都是按照你的要求來(lái)做事情的，或是你的方向、思想來(lái)的，所以出現(xiàn)問(wèn)題，首先自己要思考是自己本身出現(xiàn)了什麼問(wèn)題，還是傳達(dá)、落實(shí)不到位，最後才是執(zhí)行是否偏頗，這些都和你有直接關(guān)係。

這裏其實(shí)要講的是，作為一個(gè)主管，要敢於承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)椴还苁遣块T或是下面的同事做錯(cuò)了事情，作為主管都是推卸不了責(zé)任的，即便是下屬?zèng)]有按照你的要求來(lái)做事，那也是主管指導(dǎo)、輔助或是跟蹤不到位導(dǎo)致的。主管的權(quán)力來(lái)自你的責(zé)任（義務(wù)），自己不敢（主動(dòng)）去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)是得不到真正的權(quán)力。

3.公平、無(wú)私

主管的心態(tài)，一個(gè)主管帶領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也有各種各樣的同事，這裏首先要求主管對(duì)下屬的平等對(duì)待，而且更多要客觀的。

如果你對(duì)某些下屬有偏見(jiàn)，就直接影響團(tuán)隊(duì)合作的力量，影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作狀態(tài)，甚至大家會(huì)私底下搞“政治鬥爭(zhēng)”，這些都不是我們想要的。

主管的作用，就是要把下屬培養(yǎng)起來(lái)成為你的接班人，甚至超越你。主動(dòng)輔助下屬工作，主動(dòng)提升下屬能力，幫助下屬解決問(wèn)題，真誠(chéng)關(guān)心下屬，無(wú)私培養(yǎng)下屬成長(zhǎng)。只有這樣，大家才能死心塌地跟著你，為你服務(wù)！

以上三項(xiàng)思想修煉，更多的是調(diào)整主管的基本的思想、心態(tài)、方向的東西，只要主管的這些思想正確了，剩下的問(wèn)題已經(jīng)不是問(wèn)題了。。。

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