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      HR校招誤區(qū) | 來自16屆畢業(yè)生的吐槽
      發(fā)布日期:2016-9-9   點擊次數:1584
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      在校招的過程中,學生接觸的就是HR。HR的不專業(yè)或者不夠有趣,很容易會讓學生認為“這個公司的HR居然這種水平,那么公司肯定也不會好到哪里去。”這樣,公司辛苦建立起來的雇主品牌形象也不夠用了,還會面臨失去優(yōu)秀人才的風險。

      本人作為16屆畢業(yè)生,招聘季采取了海投的方式,也算跟不少或大或小公司的HR打過照面。下面我就根據自己的經歷來說說HR在校招過程中的誤區(qū)。

      誤區(qū)一:招聘態(tài)度不明

      1、  行文不明的招聘文案。看著還不錯的一公司,末尾只留一個郵箱,發(fā)簡歷了沒有任何反饋,也不知道到底想不想招人…

      2、  不介紹清楚崗位的具體職責(甚至可能是HR根本不知道職能部門要招什么人)。比如以運營為例,概念非常廣泛,你讓人家去做微博微信也是運營、讓人家去做活動也能叫運營,所以HR要搞清楚具體的崗位需求。經常哼哧哼哧去面試,到了主管這一層,主管介紹的工作職能跟HR介紹的八竿子打不著……說好的劇本不是這樣的啊!摔桌!



      誤區(qū)二:搞很多花哨卻沒有什么卵用的投簡歷途徑

      1、HR很辛苦的把微信、郵箱、智聯招聘等網站都用上了,讓你先在微信上填簡單的個人信息,然后又打電話來讓補充簡歷發(fā)到哪里哪里,最后就不了了之…不如統(tǒng)一以一個線上口徑進行簡歷收集。



      誤區(qū)三:把宣講會辦成政府工作報告

      1、  最怕一上來就是企業(yè)文化、價值觀。曾經參加一個本土日用品公司的宣講會,這些年做的非常好,宣講會請了公司領導(年齡在50歲左右)穿著西裝打著領帶上來說大講特講企業(yè)價值觀(官腔)……大家可以自行腦補一下。實際上,直接上下午茶、團建、出國旅游還有平時各種折騰,怎么會玩怎么來的照片更能撓到學生的G點。

      2、  控制宣講會的節(jié)奏。每次宣講會都有學生提很尷尬的問題,非常影響宣講會的氛圍。比如總有學生問,你們公司落戶能加分嗎?進去多久漲一次薪水?…應該學會引導學生在宣講會Q&A環(huán)節(jié)多問一些有助于拿到面試機會和offer的信息,一旦問題問的冗長、沒有價值,HR應該適時出來控制節(jié)奏。



      誤區(qū)四:選擇了錯誤的宣講會地點和嘉賓

      1、  不要找一個大部分畢業(yè)生很少到的教室。比如我們學校東區(qū)只有個別專業(yè)才會在那里上課,大部分學生都不清楚那里的教室分布,之前有企業(yè)在宣講會的時候就找了那邊的階梯教室,最后宣講會開始沒什么人,主要是大家都找不到地方。體驗就很不好。

      2、  不要找一個全程看PPT說話的主持人……

      3、  求求你找一個有趣的嘉賓。宣講會要展現公司的實力、展現公司生意做得好是很正常的,但一直念數據,真的不會有太多人想聽。



      誤區(qū)五:一說薪資總是“我們會提供行業(yè)有競爭力的薪水”

      1、HR:“下面我來給大家說一下我們的薪資結構”,學生期待爆棚!——“我們會提供行業(yè)有競爭力的薪水。”……薪資作為公司內部秘密,不能透露也很正常,但是可以婉轉地給大家一個概念。薪資現在其實也是日益透明,比如阿里應屆技術最低13k,也不是什么業(yè)界秘密,沒必要藏著掖著,即使給個范圍,也比說一句confidential好。



      誤區(qū)六:萬家公司都用一套測試題

      1、  敢不敢不要所有的公司都買同一套SHL測試題?!

      2、  一套題也可以,總歸弄點防作弊工具吧?你知道那個誰那個誰的測試題都是躺在男朋友懷里,男朋友給做得嗎?



      誤區(qū)七:不給外地同學以活路

      1、  如果是面向全國進行招聘,通知前請盡量留出給外地同學的時間。去年9月底,本人在上海,下午6點在人民廣場吃炸雞的時候接到第二天早上10點到深圳面試的信息,內心是奔潰的。

      2、  一般一輪面試企業(yè)也不會給報銷,建議給外地候選人先進行一輪電話面試,根本不合適的就不要浪費窮學生的錢了。不會說我跑了一趟深圳花了兩千多……



      誤區(qū)八:在最應該體現專業(yè)性的面試中跌份兒

      1、  電話面試用實習生可以,但是麻煩找一些靠譜的、有面試能力的實習生。有時候接到電話面試聽著一字一頓的念面試題,完全不知道該怎么接…

      2、  撥打候選人電話,如果是用skype(尤其是跨國外企),要提前跟候選人打好招呼,要不然可能會被當作騷擾電話而錯過不錯的候選人。(可口可樂就是這么錯過了我……)

      3、  可以的話,建立一個有HR在的候選人微信群。之前有出現系統(tǒng)錯誤,導致原來已經通過的候選人沒有接到后續(xù)信息。多虧有微信群才讓問題得到了解決。而我去深圳那次也是通過微信群和HR協(xié)商延期了一天面試。

      4、  建議不要總是問什么“為什么選擇我們公司啊”這種不能體現水平的問題…大部分學生選擇你們公司不就是因為你們公司名氣大,給的錢多,大家都說好(摳鼻)…應該多關注候選人的能力。



      誤區(qū)九:面試后不給反饋

      1、不給面試反饋的公司都是耍流氓!面試后不管過沒過都應該給學生一個反饋。尤其是經過篩選后來面試的候選人,本著對人負責的態(tài)度,就算發(fā)一句”we are regret……”也是好的。每一個給我反饋的公司我都感激涕零。下次多買點他家東西。


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