通才誠可貴

 

《世界經理人》明星經理人博主文榮認為：巨變的時代，離不開專才，更需要通才。他說，真正出類拔萃的專才，并不多見，也許萬中無一，大多介于專與非專之間。要想在某個專項上超出同行很多，非常困難。如今職場競爭空前激烈，專業差距不容易拉開的時候，最有效的職場求生術，莫過于拓展自己的行業廣度，變專才為通才。

 

Long Wang是香港城市大學的助理教授，他曾經跟他的博士導師——凱洛格商學院組織與管理教授Keith Murnighan做了一系列的調查研究，確實發現了用人單位對通才更加青睞的證據。

 

他們的調查發現，招聘專員往往忽視那些更適合這個崗位的專才，而對那些普遍經驗更豐富的通才更感興趣。還有一項研究發現， 36%的明確招聘專才的廣告也會要求應征者具備兩種專項技能。此外，與小型組織相比，那些一向標榜專門人才、獨特技能的大型機構更要求他們的專家具有多種技能。

 

專才價更高

 

遍及全球的云計算使人們能迅速獲取各種知識，你必須擁有某種“精通”的技能，才能創造真正的價值，并且持續地學習，擴大你精通的領域。你的職業發展有三專：專職、專注、專業。從事某一職位，只是專職；專注是一種態度，要全身心投入精力；專業的境界將決定你的職業之路能走多遠。

 

管理專家廖永鵬認為，職業化的道路有如掘井取水。掘井人多懷有強烈的動機和追求成就的愿望，如果急于求成，心浮氣燥，淺嘗輒止，每每半途而廢，終究沒能取到水。真正的“專才”能深入分析自身條件，一心一意守好深挖的那口“井”。

 

90后的職場精英比他們的前輩們更重視生活和工作的平衡，重視工作帶給他們的快樂，尋求工作的意義感。所謂充滿激情的生產者，就是不僅僅為了金錢而工作，而是從中享受到快樂，并充滿創造性地工作。他們的“專才”之路會比70后80后更純粹更理性。

 

沒有最好，只有更好

 

兩種職業化道路都有利有弊，看似什么都會，樣樣都行“通才”很可能導致職場機會主義，他們追逐短期利益不斷跳槽，過度多元化沒有扎實的專業積累，到35歲之后中年危機突顯，其專業短板最終可能被殘酷的職場淘汰。

 

而“專才”因其過度專業化，容易造成視野狹隘，大器難成之宿命。初涉職場的大學畢業生，應該根據自身特點，選定“專才”或“通才”之路，做職業發展的必要積累。五年后再進行階段性的總結評估和重新地位，調整自己，突破瓶頸，進行職業的有效性轉型，方能贏得大未來。

 

來源：世界經理人 作者：葉颯