績效指標設計的目的是通過績效指標、目標值以及與目標實現相關的獎懲激勵來促使員工表現出與企業期望相一致的工作行為，從而推動企業整體目標的實現。不過在員工績效指標設計的過程中，有一些..

      勝任力模型是現代人力資源管理的一項重要基礎工作，通過勝任力模型的分析和建立，可以有效開展人力資源管理的各項工作，如招聘任用、培訓、職業發展、薪酬、晉升、績效評估等等。勝任力模型的..

一講到執行力，就難免涉及到自己和團隊的溝通。但現實的情況往往卻是這樣的：自己和下屬們溝通后的指令，常常被下屬們肢解得支離破碎，沒有按要求得到應有的執行，有的甚至是直接把執行之車開到了不同方向的岔道。 是自己沒講清楚，還是下屬們不聽話，抑或..

      “……有些公司，如果讓大家給他們的薪酬制度畫一幅像，儼然就是法國作家巴爾扎克筆下葛朗臺的形象：小氣、吝音，自私虛偽，冷酷無情。我們公司薪酬體系設計的理念原則和基本思路是：讓薪酬政..

      女職工休產假，單位不發放工資，但依法繳納了生育保險，達到規定的期限，依法享有生育保險待遇，為女職工產假提供經濟支撐;如果單位沒有為女職工繳納生育保險，則相關費用由用人單位承擔。 ..

      一些中小民營企業管理層往往難以摒棄“重物質，輕人力”的觀念，認為員工的高付出勞動都能通過即時高薪酬補償，認識不到人力資本的增值潛力，忽視人力資本長期投入，薪酬制度缺乏長期激勵機制..

設計科學合理的薪酬模式要涉及到諸多理論和操作細節，在一定程度上有助于提高員工的忠誠度和積極性，從而為企業帶來更多業績。一、建立良好的薪酬理念 薪酬實際上是企業向員工傳遞的一種戰略規劃信息，因為它鼓勵了與公司長遠發展相適應的行為、態度及業績..

如何更好地激發關鍵員工的積極性和創造性，是管理者必須研究的課題。通過筆者的觀察，把員工的工作豐富化，把一些重要的工作作為項目開展，對于激勵員工是個不錯的辦法。 項目管理作為一個新管理門類正在越來越多的受到推崇。項目管理不同于任務管理，相比..

      對于企業來說，由于營銷人員的工作性質原因，導致企業在進行營銷人員薪酬設計時加入更多的激勵元素。那么營銷人員薪酬設計的原則有哪些呢？ 一、確定合理的薪酬結構與其他各類人員相比，營..

      由中國人事科學研究院組織編寫、社會科學文獻出版社發行的《中國人力資源發展報告（2013）》藍皮書指出：5年來，職工工資隨著經濟發展實現了較大幅度增長。全國城鎮單位就業人員年均工資..

想留人“漲工資”不一定管用       近期一項針對近年跳槽者跳槽原因的調查顯示，“出于個人職業發展考慮”而跳槽占據了第一位；“對原公司薪酬福利不滿”是跳槽的第二大動因；其后則是“對公司..

     如何規范企業用工行為，全面加強各類企業勞動合同管理，規范勞動合同簽訂、履行、變更、解除、終止的行為，預防和減少勞動爭議的發生，維護勞動關系雙方的合法權益。是當前勞動合同管理中的重點，要認真加..

HR來信： 我公司準備對2008年制定的《員工手冊》進行修訂，但我們沒有職代會，只有剛剛成立不久的工會。請問修訂《員工手冊》的民主流程具體如何操作才能符合國家政策法律的規定？可以將《員工手冊》的內容作為勞動合同中的附件嗎？ 專家回復： ..

      據一項調查顯示，中國經理人七成感覺壓力大，而且近幾年來，這一狀況始終未得到改善，它給經理人帶來的負面影響有增無減。不僅是職業經理人，普通員工的職業壓力、倦怠、心理枯竭等問題，無不..

      按照我想當然的想法，很多企業都有自身一套的薪酬體系，分級分檔，什么樣的崗位、什么樣的素質，定位于不同的薪資等級，從級別來看，就是流行的寬帶薪酬之說，很多時候，給新招聘的員工定薪，..

      在一個企業中，合理的人才儲備離不開良好的薪酬設計，薪酬管理在企業管理中最為敏感，薪酬不僅關系著企業利益，還有員工之間的利益，單純的硬性管理很難適應現代企業管理，合理的薪酬設計是企..

      喬-戴維是一位優秀的網球運動員。1975年作為網球教練的他宣稱找到了一種不用“教”就可以讓任何人更快地學會打網球的方法，并且出版了一本《網球的內在訣竅》的教練書籍。為了證實他的教..

1、履歷分析 個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用..

      薪酬設計中要考慮外部的公平因素，因此，很有必要進行薪酬調查。科學合理的薪酬調查，對某個職位設置合理的薪酬起著關鍵性的作用。企業通過薪酬調查更容易發現內部不合理的崗位。 &nbs..

      什么是現代人力資源管理呢？現代人力資源管理是指運用科學方法，協調人與事的關系，處理人與人之間的矛盾，充分發揮人的潛能，人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。傳統的人..

      史蒂夫-科爾，這位NBA歷史上三分球命中率最高的神射手擁有5枚總冠軍戒指，他會告訴你三分球對球隊有多重要，它能把你帶向成功的頂峰，也能讓你墜入失敗的谷底。一個三分射手憑借遠距離的..

      這個話題是和朋友一起聊天的時候想到的，我的這個朋友在一家金融機構做招聘，閑聊時問他又沒有什么好的微博大號和微信公共賬號推薦給我，他掏出手機把微信公共賬號找出來，然后拿給我挑，我饒..

      在知識經濟時代，企業必須在上司管理者與下屬員工之間，建立一種長期的對等合作關系，圍繞著提高整體績效展開循環管理。      在知..

      招聘到一個牛人一直都是科技公司的一個難題。怎么才能夠吸引到一個牛人到你的碗里來呢？那些愿意換工作的的牛人到底想要什么？招聘也是做產品，如果你能知道牛人的需求，那么一切問題都會迎刃..

      有個老板說，計件工資制的激勵效果最佳，并列舉了快遞員“論件計酬制”的實例。的確，快遞工作沒有什么技術含量，但收入頗豐，有的月薪甚至過萬。是不是越努力工資就越高呢？其實不然，快遞員..