“單位好比一棵爬滿猴子的樹：往下看，全是笑臉；往上看，全是屁股。”這條看似笑話的短信道出了職場上等級的威力。身為下屬，趕上領導工作忙、氣不順，些微差錯，保不齊也會招來一頓狠批；明明是新來的年輕人犯了錯誤，領導卻把脾氣發到老員工身上；看到領導..

日前據彭博社報道，預計僅在今年，中國的大學生畢業人數將超過700萬，這將是15年前畢業生數量的7倍多。畢業生數量的迅速擴張已經極大地超出了社會崗位的需求。 近期人人網發布了一份針對“90后”求職的調研報告，報告顯示有52%的應屆畢業生..

中華傳統文化遵循的是“謙虛謹慎、戒驕戒躁”的謙卑原則，但卻以“人怕出名、豬怕壯”的俗語消磨人們的成功欲望，更以“槍打出頭鳥”來威嚇那些出類拔萃者的進取心。其實謙卑并不需要以消滅出類拔萃為代價。謙卑應該是幫助你最后達到出類拔萃的目的。 為..

如果忠誠是指對某種目標、理想、傳統、機構或是產品的忠實擁護，那么當下的工作場所正面臨一場忠誠危機。 　　讓我們來看看最近的一些研究結果：今年3月發布的《第十次年度員工福利、趨勢和態度調查報告》指出，員工忠誠度處于7年來的最低點。該調查稱..

 近日，中國青年報社會調查中心通過民意中國網和網易新聞中心，對2223人進行的一項調查顯示，53.6%的人表示自己在日常工作中參加的會議過多。本報“白領印記”群中，記者調查了解到，只有不到三成的白領認為自己參加的會議有意義，而剩余..

微信很火，現在的員工少有不用微信的。作為企業管理者，我們是否充分意識到微信的價值呢？能夠影響員工信息獲取與溝通交流的渠道，都是企業要重視的陣地。結合筆者的實踐與觀察，為朋友們提供一些用微信做管理、做文化的方式、方法。 　　嘗試一：是利用..

讓一個企業、學校、機關、團體正常運作，開會是免不了的事。以前自己在國內學習工作的時候，對開會的大致印象就是大家坐在同一間屋子里，領導們在臺上講話，或者是傳達最新消息或上級指示，或是宣布規章制度，一般都是傳達宣布完畢就散會，坐在底下的聽眾只要..

我記得看過一幅漫畫，上面寫道：“如果你感到孤獨，就開會吧。”鑒于許多組織都有熱衷于開會的嗜好，這些公司里似乎有很多孤獨寂寞的人。人們估計，他們每周用于開會的時間大約為兩到三天。按照Glassdoor.com網站提供的薪酬數據，我們用粗略的方..

　高層認為：“錢沒少花、精力沒少投入，是中間管理層沒做好”；中層管理人員則說：“不明白現在的員工到底想要什么”；而一線工人埋怨：“上面思路不明，瞎給我們吃藥”。結果，用心良苦的培訓換來大多數人的不滿。 　　「案例」培訓費只買來“轟動效應” ..

我們需要領導者來幫助員工設立清晰的目標、診斷員工在完成每個任務時的發展水平，并且將他們的領導風格和下屬的發展水平相匹配。在這里，完成“每個任務”時的發展水平顯得很重要，因為即便是經驗豐富的管理者也有可能會落入“初學者、中級水準、高級水準..

回顧過去的10年，各個行業的薪酬變化千差萬別，通過薪酬的變化，可以看出這些行業的發展狀況。以前的一些熱門行業現在已經逐漸降溫，而昔日的冷門清水衙門，反倒生財有道。 國有企業：一直堅挺 當然，最幸福的還是國有企業的領導。2002年，國資委..

績效查核是企業打點、出格是營銷打點的焦點部門。此刻，險些沒有一個企業是沒有查核的。可是，物極必反，績效查核不能走向極度。不然，就不免落入事半功倍逆境之中。很多企業，尤其是打點嚴酷的大企業，其績效查核好像都走入了一種邪路：從上到下，從內到外，..

績效管理作為現代企業人力資源管理的核心技術，目前已得到普遍的應用。每當說到“績效”的時候，人們通常是指“業績（結果）”，即工作成果的達成度。當評價一個部門或員工的績效水平時，也主要是評價這個部門或員工預定業績目標的完成情況。目前備受推崇的“..

“史上最難就業季”的名號流傳了好幾年，2014自然也沒逃過。社科文獻出版社13日發布的《教育藍皮書》稱，今年我國高校畢業生人數將首次突破700萬大關，沖到727萬。繼去年大學生就業難之后，今年大學生的就業形勢會更加嚴峻。 　　畢業生..

　　你是職場中的“夾心派”員工嗎？我們來通過一個職場實例來分析下： 　　你的兩位上司之間發生矛盾時，你該向左向右?“兩虎相爭”時，你跟誰呢?這是職場中經常遇到的問題。　　高經理和趙經理由于薪資改革鬧了矛盾，我們看看幾個員工的做法：張先生很..

　職場中哪些人，我們不能與之為伍的呢？   　　1.乏責任心的懶人。 　　團隊中最怕那種沒有責任心和做事極其不負責任的人，這種人根本不會很用心去做自己份內的工作，而且，這種人很會偷懶，在別人辛勤工作的時候有時還可以聽到他們的..

在職場中，新人是一個看上去有些特殊的群體——在這個階段出現的失誤會最大程度地被上司和同事諒解，因為不適應，因為沒準備，因為缺經驗，甚至僅僅因為他們不好意思對新人擺出一張臭臉。 　　但再包容也是有限度的，畢竟，職場看重的是結果，沒人會在意..

三國演義是段婦孺皆知的歷史，而從企業管理的角度來看三國，將使我們受益匪淺。三國的角逐精彩紛呈，透過戰爭的硝煙，我們發現管理思想的光輝，千百年過去了依然熠熠生輝。眾所周知，在三國年代企業的競爭非常激烈，已經到了白熱化的程度。在這樣的情況下，諸..

年前思獎金年后謀跳槽，和企業追求利益最大化一樣，如今的職場人也更趨實際——通過跳槽實現自身職場利益的最大化。為助跳槽大軍們一臂之力，濮陽人才網m.x771001.net特此在“金五銀六”跳槽好時節推出此本跳槽特輯，期望能給求職者們作個參考，進..

很多人爬到了梯子的頂端，才發現梯子靠錯了墻。就像誤會往往不是產生于“不了解”，而是產生于“自以為了解”，阻礙我們職業生涯發展的往往不是“不正確”，而是“自以為正確”。這才是更可怕的。     每個人在進入職場..

     如果你想成為職場中別人無可替代的精英，那么在未來的職場奮斗道路上，你唯一的競爭優勢就是比人學習得快，行動得快，反映在我們當前的時代。從以下四個方面進行簡要分析，希望給那些將要步入職場的新人和..

　哪些常犯的錯誤最容易在職場女性身上體現出來呢？ 　　一、不相信自己是優秀的女人容易過高地要求自己，甚至那些很優秀的女人也有可能過低地評價自己。　　二、沒有突出自身的經驗和技能不少女性在她們的履歷表中只是列出了曾經的工作情況，而沒有對自身..

在競爭日益激烈的商業環境中，人才已成為企業的靈魂，是企業生存和發展的戰略性資源，核心人才的流失將給企業帶來不可估量的損失。如何留住核心人才，成為擺在企業家面前重大的課題，誰能創造吸引人才的核心機制，創造有效的驅動因素，誰才能留住人才。 ..

拖延并不真正地意味著能把某件事情推到未來去，因為如果你擔心這個被推遲了的工作任務的問題，那它會在你沒有意識到的情況下耗費你現在的很多精神和心力。 我們所有人都會有這樣的一個工作任務：某個大的，可怕的，聽起來令人惡心的，我們寧愿推遲到下..

不同企業都會對選拔人才的標準不同。中外名企，都是在世界上處于領先地位的企業，它們的成功在很大程度上取決于員工的優良素質和條件。雖然大多數的標準是統一的，但是還是有一些“潛規則”。 世界銀行：基本條件是跳過3次槽 應聘世界銀行，起碼要..