紀(jì)錄片永遠(yuǎn)都不會(huì)是最耀眼的市場亮色,但卻必定是最有影響力的“意見領(lǐng)袖”,在修煉內(nèi)功的基礎(chǔ)上打通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄鴥?nèi)紀(jì)錄片成長路上必須要完成的蛻變。
鏡頭前面是云南建水縣的豆腐夫妻,當(dāng)那位妻子被問道“你想過自己會(huì)嫁給磨豆腐的人嗎?你想過這輩子就磨豆腐了嗎”?她的眼睛瞬間亮了一下,又灰暗下來。她對(duì)自己的生活是不滿意的。
這是《舌尖上的中國》執(zhí)行總導(dǎo)演任長箴講過的故事,那些生命的蒼涼,對(duì)生活的妥協(xié)和低頭,也讓美食的味道在人們心中散發(fā)得更長久,正是這部作品為今年的紀(jì)錄片重新鍍上一層金箔。
意外收獲高收視率和口碑之后,《舌尖上的中國》在央視紀(jì)錄片頻道連播三輪,并在上海電視節(jié)上賣出每分鐘1萬元的“天價(jià)”。2011年開播以來從沒有經(jīng)營廣告的央視紀(jì)錄頻道也母憑子貴,在2012年收獲了超過2億元的廣告招標(biāo),甚至連央視紀(jì)錄片銷售額也由此比去年增加了50%。
如果沒有它,很多人對(duì)于國產(chǎn)紀(jì)錄片的深刻印象大概依舊停留在《河殤》抑或《大國崛起》,其實(shí)中國每年僅體制內(nèi)生產(chǎn)的紀(jì)錄片就已經(jīng)在400-500部,卻因優(yōu)秀作品未強(qiáng)大到足以打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,再加上交易和播放渠道雙重受限讓紀(jì)錄片市場一直未走出陰霾。
然而從去年開始,紀(jì)錄片市場上開始有新的力量注入,由北京師范大學(xué)紀(jì)錄片中心完成的《2011年中國紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告》指出,2011年中國紀(jì)錄片市場總投資約為8億元,總收入超過10億元,與2010年相比實(shí)現(xiàn)了近2倍的增長。優(yōu)秀作品的出現(xiàn)吸引了投資人的目光,新媒體等更多播放平臺(tái)已相繼為紀(jì)錄片開放,人們對(duì)于紀(jì)錄片市場的期待也再次潛行。
付出未必有回報(bào)
優(yōu)秀作品的出現(xiàn)為紀(jì)錄片市場帶來了更多的信心,但像“舌尖”一般取得商業(yè)成功的紀(jì)錄片作品在國內(nèi)市場上依舊屬于偶然,中國紀(jì)錄片的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一直尚未完全閉合,國內(nèi)紀(jì)錄片市場的蛻變并非易事。
國內(nèi)紀(jì)錄片也有體制內(nèi)和商業(yè)民營兩種截然不同的出身,但無論出身如何,紀(jì)錄片都屬于付出又未必有所回報(bào)的領(lǐng)域。幾年甚至十年的拍攝歷程都屬紀(jì)錄片的正常周期,而紀(jì)錄片又不像商業(yè)片那樣可以拍完之后立即收獲商業(yè)效益。生態(tài)鳥類紀(jì)錄片《天賜》導(dǎo)演孫憲在觀眾見面會(huì)上為7年來拍攝的艱辛幾度哽咽,這似乎并不奇怪。
《舌尖上的中國》或許已經(jīng)能夠讓同行羨慕不已,能夠依靠國家資金支持的央視紀(jì)錄片頻道本來已經(jīng)屬于少數(shù)。即便如此,執(zhí)行總導(dǎo)演閆大眾現(xiàn)在都還記得10個(gè)多月拍攝周期里的孤獨(dú)感受,對(duì)于能否回收成本完全未知。團(tuán)隊(duì)甚至曾經(jīng)考慮在最后一節(jié)加入廣告植入,做一集中華最優(yōu)秀餐廳的專題以收回成本。因此“很多電視臺(tái)都已經(jīng)不太愿意對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的紀(jì)錄片提供大量的資金投入”。
而民營企業(yè)的生活自然更加充滿焦慮,在尚缺乏專業(yè)紀(jì)錄片投資基金的當(dāng)下,民營資本的介入只能聽天由命,他們要么去國外尋找支持紀(jì)錄片拍攝的民間基金,要么只能自籌資金,國內(nèi)很多紀(jì)錄片導(dǎo)演都只因熱愛而制作,對(duì)商業(yè)并不強(qiáng)求。因此現(xiàn)在很多民營紀(jì)錄片公司只是引進(jìn)國外紀(jì)錄片賣到國內(nèi)電視臺(tái),做一些翻譯制作,編寫字幕之類的事情。
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