這年頭CEO不好當。2012，有人歡喜有人憂。2012，與那些風光無限的CEO們相比，誰又是最囧的CEO？

攜程，昔日在線旅游市場的王者，如今面對互聯網巨頭淘寶、騰訊、百度的挑戰，無力還擊，地位岌岌可危。CEO范敏似乎沒有更好的對策，難怪有傳言從美國歸來的董事局主席梁建章或要“收權”。

  “團購上拉手，就這么定了”——葛優代言的拉手網廣告，鋪天蓋地襲來，仿佛就在昨天。試問如今還有幾人玩團購，還有幾人上拉手？從最初的創始人到吸引風投到黯然離場，吳波的命運轉折鮮明地折射了團購網站尚未成熟的商業模式。2012年形勢急轉直下，全球金融環境開始緊縮，中概股受到重創，拉手網IPO市場也相應受到擠壓。此前拉手網設定的快速上市模式，就此破產。

  2012年8月15日，很多網友看到一篇文章——《1945年8月15日，東京向美蘇投降；2012年8月15日，京東向蘇美開戰!》，發起電商價格大戰，不由嘆服京東的營銷手法。而讓人哭笑不得的是，針對“8·15”電商價格戰，9月5日，發改委表示初步查明京東蘇寧國美及其旗下網上商城涉嫌價格欺詐，勒令京東等電商自查、整改。而高級副總裁吳聲被指“搞私活”，食京、內鬼、無間道、吃里扒外、京外產業鏈……使京東再次站在風口浪尖，矛頭直指劉強東監管機制。京東品牌如此方式高密度亮相，劉強東不知道還能不能笑得出來。

 2012年12月28日凌晨00:23分，向文波發微博稱“國有企業是個很奇怪的東西，比如說：褚時健退休前分了一百幾十萬美元被判無期、女兒自殺，可謂家破人亡；有的人多發了點獎金、說是侵吞國資，被立案査處；有的把國企干成了自己的私企反而是改革楷模，名利雙收！莫明其妙。”隨后中聯重科董事長助理高輝回應，稱“有一種人叫‘道貌岸然’，質疑地方政府，質疑司法公正，質疑改制”，并直接寫道“送向文波四個字：恬不知恥！”

    高管團隊在微博公開對罵，真是聞所未聞。2006年向文波通過個人博客“炮轟”凱雷并購徐工，三一重工名噪一時，從此進入發展的快車道。2012年，三一重工經歷了業績下滑、裁員不止、股票下跌，關聯公司羅爾斯風電項目因涉嫌威脅美國國家安全被奧巴馬直接“槍斃”，這些似乎還不夠倒霉。在湖南大本營，三一重工與中聯重科頻繁上演“無間道”。一山難容二虎，三一被迫遷都北京。不過遷都還是躲不了暗箭，這不，罵場都搬到微博了。

 王老吉巨資贊助的CCTV《開門大吉》最近開始播了，不過怎么看都沒法和加多寶贊助的《中國好聲音》PK。李楚源前不久公開表示，有信心把王老吉打造成中國的“可口可樂”，不知道信心的底氣從何而來。在廣藥與加多寶的官司戰中，廣藥占據先機，然而卻頻頻在市場戰中輸給加多寶，廣告戰、渠道戰、促銷戰，無不一一敗北。

    最令人啼笑皆非的是，加多寶的改名廣告打了幾個月，遲遲不見廣藥有任何行動，最后弱弱地說“王老吉從未更名”，而且直到2013年才贊助了一個不痛不癢的《開門大吉》，晚矣！新浪網針對18萬人的大調查數據顯示，63%的人怕上火喝加多寶，61%的人認為廣藥經營不好王老吉。手握王老吉商標，廣藥為何輸得如此慘？以李楚源為首的廣藥高層，自恃國企背景，全然不把加多寶放在眼里，先是野蠻地要收回商標使用權，以為贏了官司就萬事大吉，就能穩坐加多寶打下的江山。然后搞什么大健康產業，欲掏空王老吉品牌資產（王老吉化妝品上市后，你還喝得下王老吉涼茶嗎），對于加多寶的犀利攻勢視而不見動作遲緩。