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洗牌大戰(zhàn)后的團(tuán)購(gòu)：5000家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站至今僅剩213家

發(fā)布日期：2014-1-18 點(diǎn)擊次數(shù)：868 次

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即便這“碩果僅存”的213家，相比去年9月份，也減少281家。一些之前發(fā)展尚好的大型團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，如24券和千品等，也已不見(jiàn)蹤影。并且，在窩窩、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等少數(shù)幾家大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已形成寡頭壟斷的格局下，剩余的200多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或?qū)⒗^續(xù)“腰斬”之旅。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已到最后洗牌期
團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示，2013年排名前五的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成交額達(dá)到338.1億元，占團(tuán)購(gòu)行業(yè)總成交額的95.7%。其中，美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)月度成交額在10億元以上，形成第一陣營(yíng)，糯米、窩窩、拉手在月度成交額3億元—4億元的區(qū)間廝殺。因背靠騰訊以及在移動(dòng)端微信的加持，高朋網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展也不容小覷。目前，“BAT”已經(jīng)全部涉足團(tuán)購(gòu)行業(yè)，其中阿里巴巴早已注資美團(tuán)，而糯米網(wǎng)則在去年8月份被百度收購(gòu)。
團(tuán)800分析師樊康對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示：“隨著B(niǎo)AT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涌入，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站背后的資源優(yōu)勢(shì)將會(huì)成為新的決定因素。2014年，背靠巨頭的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將會(huì)獲得更大的發(fā)展，中小型團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的生存空間將會(huì)受到進(jìn)一步擠壓。相反，一些基于本地化的垂直領(lǐng)域和社區(qū)類(lèi)網(wǎng)站有著自己的生存空間。考慮到目前類(lèi)似于大眾點(diǎn)評(píng)、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)獨(dú)立團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的價(jià)值，2014年不排除產(chǎn)生新的并購(gòu)可能。”
窩窩沒(méi)法“拼爹”及早轉(zhuǎn)型
與美團(tuán)、糯米等背靠“大樹(shù)”相比，窩窩團(tuán)可謂是基本無(wú)“樹(shù)”可靠。因此，在眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，窩窩團(tuán)是最早跳出紅海，轉(zhuǎn)型“商城”模式的。這也使得曾經(jīng)不被看好的窩窩，截至目前還是“剩者”。
來(lái)自窩窩商城的數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，入駐窩窩商城的商戶(hù)總數(shù)已超過(guò)20萬(wàn)家。除高端商戶(hù)外，一些大型商圈整體進(jìn)駐電商成為去年電商行業(yè)的一大特點(diǎn)。2013年以來(lái)，已有萬(wàn)達(dá)MALL、凱德、奧特萊斯、愛(ài)琴海等一系列大型商圈入駐窩窩商城，并展開(kāi)了線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合、整體商圈聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)上促銷(xiāo)吸引關(guān)注，線(xiàn)下體驗(yàn)聚攏客流，形成了商圈、商戶(hù)與消費(fèi)者之間的“三贏”局面。為促進(jìn)商戶(hù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，窩窩商城還在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了“2013年度盛典•五星商戶(hù)評(píng)選”活動(dòng)，1000多家商戶(hù)獲評(píng)五星商戶(hù)，毛家飯館、星美國(guó)際影城、佰事達(dá)商務(wù)酒店等榜上有名。
對(duì)此，團(tuán)800分析師樊康表示：“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶(hù)的爭(zhēng)奪，有助于提高消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的信任和選擇偏好，同時(shí)這部分團(tuán)單因?yàn)橛猩虘?hù)品牌的加持而具備一定的溢價(jià)空間，對(duì)于急需提高毛利率的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，等于是有票房保證的吸金大制作。團(tuán)購(gòu)進(jìn)入商城化模式，促銷(xiāo)加分銷(xiāo)的模式對(duì)于高端商戶(hù)來(lái)說(shuō)，或許也是一種新的嘗試。”
移動(dòng)端銷(xiāo)售額占比越來(lái)越大
2013年，手機(jī)團(tuán)購(gòu)的快速發(fā)展無(wú)疑是最大亮點(diǎn)。據(jù)悉，目前手機(jī)團(tuán)購(gòu)已占整體成交額的50%左右。在手機(jī)團(tuán)購(gòu)爆發(fā)的同時(shí)，團(tuán)購(gòu)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。團(tuán)800抽樣調(diào)查顯示，手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后1小時(shí)之內(nèi)消費(fèi)的占到73%，而在PC端這一比例僅為7%。
窩窩商城通過(guò)分析手機(jī)客戶(hù)端用戶(hù)的消費(fèi)行為后亦發(fā)現(xiàn)，手機(jī)客戶(hù)端的確改變了很多用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，有相當(dāng)一部分用戶(hù)是在出門(mén)后或者到達(dá)店面附近才開(kāi)始通過(guò)手機(jī)下單。
團(tuán)800數(shù)據(jù)分析師樊康指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)促使團(tuán)購(gòu)開(kāi)始向O2O更深層次方面拓展，而團(tuán)購(gòu)本身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也將會(huì)使團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在向線(xiàn)下服務(wù)業(yè)深耕時(shí)具備優(yōu)勢(shì)，未來(lái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站圍繞手機(jī)團(tuán)購(gòu)的策略會(huì)越來(lái)越多。

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推薦職位

職位	薪金要求
維修工	5000-7000元
市場(chǎng)推廣部	3000-5000元
老城業(yè)務(wù)員	5000-7000元
全職校長(zhǎng)/副校長(zhǎng)	1.5萬(wàn)-2萬(wàn)元
全職招生主管	5000-7000元
全職課程主播	7000-1萬(wàn)元
專(zhuān)職成交講師	7000-1萬(wàn)元
前臺(tái)	3000-5000元
全職課程顧問(wèn)	7000-1萬(wàn)元
專(zhuān)職督學(xué)/學(xué)規(guī)老師	5000-7000元
專(zhuān)職答疑老師（線(xiàn)上	5000-7000元
兼職信息員	2000-3000元
廚師	3000-5000元
店內(nèi)營(yíng)業(yè)員	3000-5000元
司機(jī)一名	3000-5000元
施工方水電安裝工程	7000-1萬(wàn)元
烤鴨師傅	5000-7000元
環(huán)保人工 2名	2000-3000元
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)	3000-5000元
初中物理	3000-5000元
物業(yè)客服管家	3000-5000元
男普工、女普工、生	2000-3000元
吳江電商	5000-7000元
客服專(zhuān)員	3000-5000元
主播	5000-7000元
公司食堂廚師	2000-3000元
廣告制作	3000-5000元
45天快遞	5000-7000元
電工	1萬(wàn)-1.5萬(wàn)元
司機(jī)	7000-1萬(wàn)元
內(nèi)勤采購(gòu)	1萬(wàn)-1.5萬(wàn)元
專(zhuān)職國(guó)內(nèi)外調(diào)度	1.5萬(wàn)-2萬(wàn)元
手機(jī)盒包裝	5000-7000元
機(jī)修工	7000-1萬(wàn)元
拍剪師	7000-1萬(wàn)元
市場(chǎng)部	3000-5000元
交付專(zhuān)員	3000-5000元
保潔	2000-3000元
DCS中控	3000-5000元
業(yè)務(wù)員	3000-5000元

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