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職場(chǎng)快訊

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有職業(yè)危機(jī)感？不是你慢是社會(huì)變快了

發(fā)布日期：2014-11-28 點(diǎn)擊次數(shù)：681 次

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職業(yè)危機(jī)感，這個(gè)以往多為夕陽(yáng)行業(yè)、中年群體擁有的“焦慮體驗(yàn)”，如今正在不同領(lǐng)域、不同年齡段的人群中蔓延。實(shí)際上，不是你“慢”了，而是這社會(huì)變得更“快”了。
職業(yè)危機(jī)感來(lái)襲，怎么辦？你還有多少光熱可以發(fā)散？你所在的機(jī)構(gòu)組織是否依然需要你？該如何引導(dǎo)帶領(lǐng)員工走出困惑，適應(yīng)轉(zhuǎn)變，挖掘潛能，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”？
“不轉(zhuǎn)行，就"等死"
很多人都有職業(yè)危機(jī)感
一個(gè)多月前，36歲的王麗做出一個(gè)重大決定—離開(kāi)自己已經(jīng)工作了13年的報(bào)社。
一切源于一場(chǎng)突如其來(lái)的報(bào)業(yè)整合。
王麗之前所供職的這家都市報(bào)紙，在當(dāng)?shù)仉m不算數(shù)一數(shù)二，但其主打的民生新聞卻也做得頗有特色，很受市民青睞。然而，2014年伊始，因?yàn)檎麄€(gè)城市報(bào)業(yè)的改革需要，這份報(bào)紙不得不接受被關(guān)停整合的命運(yùn)。
關(guān)停后，原報(bào)社一部分骨干編采人員被分流進(jìn)其他報(bào)紙，王麗也是其中一員。但是，經(jīng)過(guò)再三考慮，她還是毅然選擇主動(dòng)辭職，去了一家醫(yī)藥企業(yè)當(dāng)公關(guān)。
“其實(shí)，跳槽的想法三四年前就開(kāi)始萌生了，這次的事件只不過(guò)是催化劑，促使我最終做出這個(gè)選擇。”王麗坦言，近10年內(nèi)，紙媒發(fā)展?jié)u受沖擊，都市類(lèi)報(bào)紙更為明顯，這一切讓她有危機(jī)感。
王麗的危機(jī)感在于看衰行業(yè)發(fā)展，而張強(qiáng)的危機(jī)感更多源于崗位升遷的瓶頸。
研究生畢業(yè)沒(méi)多久，張強(qiáng)就被一家著名的外企錄用。在之后的十年里，他憑借勤奮努力和聰明才智一步步做到了公司的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而，伴隨著職務(wù)的不斷提升，張強(qiáng)的職業(yè)危機(jī)感也與日俱增。
“外企普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是"天花板效應(yīng)"，即公司的最高職位往往都是給老外，一般不會(huì)提拔本土的員工，無(wú)論你多優(yōu)秀。所以，像我們這種做到中層的人，雖然能力和知識(shí)儲(chǔ)備都足以勝任更高的職位，但還是不會(huì)有什么機(jī)會(huì)。”張強(qiáng)說(shuō)，“而且，每天工作占用的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，壓力也越來(lái)越大，但收入、待遇等各方面卻不是成正比增長(zhǎng)。”
張強(qiáng)表示，如果一兩年之內(nèi)再?zèng)]有什么變化，他就會(huì)果斷選擇跳槽或者自己創(chuàng)業(yè)。“也許會(huì)到國(guó)內(nèi)的公司擔(dān)任更高階的一個(gè)職位。選擇創(chuàng)業(yè)，可能規(guī)模、品牌或者是平臺(tái)沒(méi)有那么大，但是會(huì)很自由，話(huà)語(yǔ)權(quán)也會(huì)更大。”
無(wú)論國(guó)企、外企還是民企，無(wú)論傳媒業(yè)、金融業(yè)，還是教育行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)……從業(yè)者普遍存在著職業(yè)危機(jī)感。這種危機(jī)感有的來(lái)自收入、崗位升遷方面的預(yù)期遲遲不能兌現(xiàn)，有的則是擔(dān)心行業(yè)衰落、企業(yè)解體、自己被解聘。就連一向手捧“鐵飯碗”的公務(wù)員們，也因體制改革、末位淘汰而危機(jī)感重重……
你不變，職場(chǎng)在變
危機(jī)感來(lái)自?xún)?nèi)心也來(lái)自環(huán)境
國(guó)內(nèi)職場(chǎng)上的很多人都有著和王麗們一樣的感受和經(jīng)歷，他們內(nèi)心恐慌、迷茫、糾結(jié)、掙扎，同時(shí)試圖改變。
為什么會(huì)產(chǎn)生這種危機(jī)感？
中央民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、資深職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家薩如拉認(rèn)為，原因之一是信息時(shí)代的知識(shí)更新加速。
一份研究資料顯示：在知識(shí)更迭日益加快的今天，一名本科生走出校門(mén)兩年內(nèi)，一名碩士研究生畢業(yè)三年內(nèi)，一名博士生畢業(yè)四年內(nèi)，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，其所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)將全部老化。
“同時(shí)，隨著知識(shí)更新周期的縮短，經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在職業(yè)生涯中的權(quán)重慢慢低于新知識(shí)價(jià)值。很多60后、70后，在與掌握知識(shí)更快更新的年輕人、后來(lái)者競(jìng)爭(zhēng)時(shí)都會(huì)"發(fā)怵"。”薩如拉說(shuō)。“因此，一個(gè)人要保持不變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、不被淘汰，就必須具備比別人學(xué)得更多更快更好的能力，及時(shí)更新自己的知識(shí)。”
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授張進(jìn)指出，社會(huì)轉(zhuǎn)型加速是人們產(chǎn)生危機(jī)感的又一誘因。
張進(jìn)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，各個(gè)領(lǐng)域都在進(jìn)行著深刻變革。上世紀(jì)90年代初，大量國(guó)有企業(yè)打破“鐵飯碗”，就使一大批企業(yè)員工出現(xiàn)職業(yè)危機(jī)。現(xiàn)在，變革向更多領(lǐng)域推進(jìn)。“比如，國(guó)企為提高競(jìng)爭(zhēng)力而強(qiáng)化人員考核，事業(yè)單位改革、政府職能轉(zhuǎn)變、反腐敗等，把很多"金飯碗"變成了"土飯碗"。這樣一來(lái)，原本以為單位可以包辦終身的人們開(kāi)始變得對(duì)未來(lái)格外擔(dān)憂(yōu)，危機(jī)感也隨之而來(lái)。”
張進(jìn)強(qiáng)調(diào)，在這種大形勢(shì)下，中國(guó)的社會(huì)保障體系不完善也一定程度上加重了人們的危機(jī)感。“盡管政府要求企業(yè)單位給職工提供"五險(xiǎn)一金"等基本保障，但目前很多企業(yè)還做不到。如果員工一旦被行業(yè)、企業(yè)淘汰，現(xiàn)有生活將難以為繼，壓力自然會(huì)很大。即使有保險(xiǎn)，考慮到子女教育、自己養(yǎng)老、大病等因素，需要掙更多的錢(qián)、有更多的積蓄，因此職業(yè)危機(jī)感總是揮之不去。”
人力資源市場(chǎng)規(guī)則不完善是“危機(jī)感”的來(lái)源之一。比如一些企業(yè)為減少成本，不愿為高資歷員工支付高薪酬，使得這些員工到一定年齡之后覺(jué)得收入無(wú)望增加，又沒(méi)有發(fā)展的空間，從而最終選擇辭職離開(kāi)，這就是一種變相的“到年齡走人”。
薩如拉覺(jué)得，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速導(dǎo)致生產(chǎn)方式發(fā)生根本性變化，這讓很多人難以適應(yīng)，危機(jī)感倍增。
“轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果將導(dǎo)致直接從事生產(chǎn)制造人數(shù)的減少，逐步實(shí)現(xiàn)少量"現(xiàn)代知識(shí)型員工"對(duì)大量"傳統(tǒng)簡(jiǎn)單勞動(dòng)者"的替代，很多人都將面臨失業(yè)。”薩如拉說(shuō)。
另一方面，傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大沖擊已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，其中包括傳統(tǒng)媒體業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)等，在這些行業(yè)工作的一部分人面臨著“不轉(zhuǎn)行，就"等死"”的困境。
“奔波忙碌的快節(jié)奏生活使得焦慮情緒蔓延，許多人常常處于一種焦慮的狀態(tài)，其結(jié)果也助長(zhǎng)了"職業(yè)危機(jī)感"產(chǎn)生。”張進(jìn)說(shuō)。
正視時(shí)代的“饋贈(zèng)”
不只是我們這一代有危機(jī)感
自人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入工業(yè)化階段以來(lái)，每一次“轉(zhuǎn)型”“升級(jí)”，其實(shí)都伴隨普遍的“職業(yè)危機(jī)感”。
張進(jìn)舉例說(shuō)：“第一次工業(yè)革命始于18世紀(jì)60年代的英國(guó)。這種以大規(guī)模機(jī)器生產(chǎn)為特征的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)向原有的生產(chǎn)方式和狹小的地方市場(chǎng)提出挑戰(zhàn)，老的生產(chǎn)方式已無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，急需轉(zhuǎn)型。在這期間，很多以前依賴(lài)人力與手工完成的工作逐漸被機(jī)械化生產(chǎn)所取代，原本以手工制作為生的大量工人隨即面臨失業(yè)的危機(jī)。”
張進(jìn)說(shuō)，19世紀(jì)六七十年代開(kāi)始的第二次工業(yè)革命，以電力的廣泛運(yùn)用為顯著特點(diǎn)。不僅傳統(tǒng)的鋼鐵工業(yè)、機(jī)械加工業(yè)發(fā)生了根本性的變化，而且興起了電氣、化工、汽車(chē)、石油等一系列工業(yè)部門(mén)。隨之，又有許多行業(yè)的人們需要適應(yīng)崗位新的技術(shù)要求，職業(yè)危機(jī)感再一次襲來(lái)。
如今，第三次科技革命方興未艾，它以原子能、電子計(jì)算機(jī)、空間技術(shù)和生物工程的發(fā)明和應(yīng)用為主要標(biāo)志，科學(xué)技術(shù)在推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展方面起著越來(lái)越重要的作用。
“在這期間，各種產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，對(duì)員工的能力要求也水漲船高，尤其是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，使人們又得面臨新一輪的知識(shí)和技能淘汰。”張進(jìn)說(shuō)。
不單是中國(guó)，世界上很多國(guó)家當(dāng)前都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)行業(yè)面臨的壓力前所未有，在這些領(lǐng)域工作的人們也有著強(qiáng)烈的職業(yè)危機(jī)感。
這其中，美國(guó)報(bào)業(yè)的衰落尤為典型。
吃早點(diǎn)的時(shí)候來(lái)份報(bào)紙佐餐，一直是許多美國(guó)人的生活習(xí)慣。然而，2008年，受金融危機(jī)的影響以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，美國(guó)報(bào)業(yè)逐漸走入發(fā)展瓶頸并開(kāi)始萎縮和衰落。據(jù)當(dāng)時(shí)美國(guó)發(fā)行審查局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2008年9月，507家美國(guó)日?qǐng)?bào)和晚報(bào)的發(fā)行量在6個(gè)月內(nèi)下降4.64%，發(fā)行量?jī)H為3816萬(wàn)份，而2007年同期的發(fā)行量為4002萬(wàn)份。隨之，廣告收益也嚴(yán)重下降。一些報(bào)媒分別推出新一輪的減薪和裁員行動(dòng)。
“因此，之后幾年里美國(guó)傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的從業(yè)人員壓力巨大，人人自危，要么提早尋求轉(zhuǎn)型，要么被動(dòng)等待失業(yè)。”薩如拉說(shuō)。
張進(jìn)認(rèn)為，中國(guó)目前的情況更為特殊，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)軌與技術(shù)變革等因素疊加，使得人們的職業(yè)危機(jī)感顯得更為突出一些。“但我對(duì)此仍持比較樂(lè)觀的態(tài)度，相信隨著轉(zhuǎn)型逐漸到位，人們會(huì)適應(yīng)并且也能夠主動(dòng)適應(yīng)各種"變化"的挑戰(zhàn)。從另一個(gè)角度看，如果不生在這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們永遠(yuǎn)不知道自己的潛能有多大。因"變"而謀，激發(fā)先天稟賦與后天勤奮—這是時(shí)代的饋贈(zèng)。”

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全職校長(zhǎng)/副校長(zhǎng)	1.5萬(wàn)-2萬(wàn)元
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專(zhuān)職成交講師	7000-1萬(wàn)元
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專(zhuān)職答疑老師（線上	5000-7000元
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店內(nèi)營(yíng)業(yè)員	3000-5000元
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