（一）

連著接到兩個獵頭的電話，因為不是感興趣的職位，也沒放在心上。跟小友說起這事，問如果眼前有個好職位，她跳不跳？她輕蔑一笑：“真把我當成視錢財如糞土的弱智群體了？都快年底了，誰跳啊？肯定是年后再說咯�！蔽矣謫枺�那為啥現在獵頭這么活躍？她機智地回答：“難道是老板心疼年終獎，所以派他們來挖坑？”哈哈之后，我正言以告：就因為大多數人跟你一樣死盯著年終獎，所以讓少數人撿了便宜。

每到春節前兩個月，就有一種叫“過完年再說”的拖延癥開始蔓延。最先被感染的人群，就是那些想跳槽可還沒跳成的家伙。于是，無論他們再怎么把公司當火坑，都開始夾著尾巴做人了，心里想著： “千萬不要露出跳槽的念頭，免得年終獎拿少了�！薄邦I完年終獎再辭職，才不會虧大�！�

而公司方面，卻不能為了等過年而空轉兩個月，該上馬的項目還是要上馬，該招人的還是要招人——有些企業根據經驗，預見到年后的離職潮，所以提前釋放出職缺；有些行業的旺季正是春節，現在不招人更待何時？因此一整年里，這是人才供需最失衡的一段時期，所以才要獵頭大顯身手。但那些正選的人，往往在原公司如魚得水，自然死守著豐厚的年終獎，這就讓一些原先可能只是備胎、卻舍得“慧劍斬情絲”的家伙，抓住了機會。

【二】
我那在銀行業前途似錦的老同學T，就在前幾天跳槽到了另一家銀行。他說了發年終獎前離職的幾個好處，我覺得挺有道理：

“有機會談到更高的薪水。年前談妥、年后到崗當然是兩全其美，但如果不行，那我棄了六位數的年終獎趕來報到，完全有理由提出補償條件。事實證明人心都是肉長的，所以在原來談的月薪上又多了3%。從長遠看，增加的收入肯定超過那筆年終獎。”

“能取得更好的印象分。棄年終獎于不顧，急對方之所急，還有什么樣的表忠心，比這更蒼天可鑒的？！”

“給舊東家留一份情義。對曾經培養自己的老板、上級來說，我的跳槽肯定是不愉快的事，何況我投奔的還是他們的競爭對手。雖說年終獎是老板每月從你身上剪的羊毛織的羊毛衫，但領了年終獎再跳，那是怨上加怨；不領年終獎就跳，留下的是美麗的傳說。”

“時間的價值遠比年終獎寶貴。如果職場生涯以三十年計算，不過360個月，如果再去掉周末和長假，差不多就只有240個月。這樣一想，我就無法忍受浪費整整兩個月的時間，在已形同雞肋的舊工作上。而且相比那些年后才到崗的人，我提前開跑了兩個月，同樣是新人，我顯然領先了一步。對了，還有一點，年前入職的話，簡歷上可以年輕一歲哦。”

“此時能否當機立斷，最可以驗證新工作在你心中的份量。如果是真愛，自然可以奮不顧身。如果瞻前顧后，那說明新工作對你也沒有多大吸引力，而舊工作也沒有你的內心戲里描繪得那么不堪，換句話說，你沒有必須跳槽的理由。很多人只為了新公司的名氣大一些、職銜好聽一些、薪水多一些而跳槽，結果跳后就后悔，或是很快又陷入在舊公司時的懈怠。這樣的人是肯定不會在拿年終獎前跳槽的�！�


【三】
從這么一件事，也很能看出不簡單的思維方式：

首先，你要比大多數人優秀，就要比大多數人想得多，想得遠。
想得多才會去綜合判斷形勢，找到更有利的路徑，看到年前跳槽的“藍�！币黄�。大多數人其實是想都不想，內心里根本沒上演過“年前跳槽VS年后跳槽”的戲碼，只是跟著大部隊，頭也不抬地涌入年后人才市場的恐怖“紅�！薄�
想得遠才會著眼于整個職涯的規劃。大多數人想的只是抱著年終獎好過眼前這個年，明年怎么過明年再說。而優秀者想的是怎樣一年過得比一年好，為此就算犧牲一個年又何妨？

其次，你要進化對錢的認識。
很多人的金錢觀其實相當混亂。他們會為了上班不遲到而在車輪下闖紅燈，拿自己的命按“遲到一次扣二十”的價位去做清倉大處理。在旅行中，他們會因為坐飛機要多花幾百，寧肯犧牲長假里寶貴的時間去一路輾轉，還自以為是省錢小能手。他們明知道有一臺MacBook能提升自己的效率，可總是對自己說等手頭寬裕了再買，一邊卻隔三差五幾百幾百地下館子打牙祭……他們僅以手中握著的那點錢的數量來判斷得失，而不是著眼未來三五年所能創造財富的總量去謀劃，更沒有把錢換算成與時間、機遇、生命同等單位的價值去權衡。
1960年代，斯坦福大學曾做過著名的“棉花糖實驗”。研究者給一群四歲孩子每人一塊棉花糖，告訴他們，如果十五分鐘內不吃，便能獲得第二塊，結果僅三分之一的孩子能做到。跟蹤分析發現，那些懂得“延遲滿足”的孩子，比其他三分之二的孩子更能獲得成功，因為他們更自律，更懂得等待的價值——如果眼前的年終獎就是一塊棉花糖，你現在不吃的話，明年可以拿到更多的棉花糖，你會做出怎樣的選擇？道理很明白，但不是每個人都能忍住流到嘴邊的口水。

最重要的，是你的決斷力和行動力。
如果你聽過很多大道理卻依然過不好這一生，那是因為你明知怎樣才是正確，卻總是做出最簡單最舒適的選擇。所以明知要遲到，卻還是選擇多躺一會；明知要運動，卻還是選擇窩在沙發；明知年前跳槽才是好時機，卻還是非要拿了年終獎再說。
目睹過身邊的人，每年都宣稱春節后就換軌道，各種分析也是頭頭是道，可一拿到還不錯的年終獎，那些豪言壯語都跟去年的灶王爺一起化成了灰。就這樣明年復明年，他竟在那家不斷被他抱怨的公司呆了十幾年！從滿頭烏發呆到腦門錚亮，而且只要公司不倒，很可能呆到抱孫子。
你動得越慢，你的決策成本越高。當你的生活已經輕車熟路，當你在原公司有了自己積淀，當你有了自己的家庭，當你每年拿回年終獎慢慢變厚，你跳槽的成本也就慢慢加大，也就越不敢動，然后，就再也不動了。
在你月薪三千的時候，也是跳槽成本最低的時候。如果你的努力在主管眼里只是個屁，如果每天上班的心情沉重得就像上墳，如果你已經在這家公司學不到任何東西，如果現在做的事無法給你的履歷增加任何亮色……不要猶豫，馬上跳槽！你的年終獎能有多少？就當請自己吃一頓上等的年夜飯，為未來壯行！