企業(yè)單純依靠薪水留住人才的時(shí)代已經(jīng)一去不返了，隨著“愛尊重勝過愛薪酬”的90后職場(chǎng)新生代登場(chǎng)，企業(yè)“薪水換取忠誠(chéng)”和以“制度換取規(guī)范”的傳統(tǒng)人力管理模式正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

智聯(lián)招聘最新一項(xiàng)對(duì)全國(guó)參與年度最佳雇主評(píng)選的5400家企業(yè)的調(diào)查顯示，“對(duì)員工的尊重”超越了“完善的福利待遇”和“有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬”，成為最重要的最佳雇主特征。

如果說(shuō)昔日的人力資源管理是寄希望于以優(yōu)渥的薪水換得員工的忠誠(chéng)，以合同制度換得員工的規(guī)范，那么現(xiàn)在企業(yè)在管理中會(huì)發(fā)現(xiàn)，新生代的員工比企業(yè)更早知曉當(dāng)下的情境， 包括自己的期望和訴求。

《2015年中國(guó)最佳雇主年度總報(bào)告》（下稱《報(bào)告》）稱，90后已經(jīng)不再僅僅追求高薪酬、高職位，在理想雇主的構(gòu)成要素中，排在他們最看重的前三位依次是：對(duì)員工的尊重、和諧的內(nèi)部人際關(guān)系、公平公正的用人原則。與此同時(shí)，“有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬”的關(guān)注度呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，其排名今年已經(jīng)滑落到第9位。

中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選是智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)[微博]企業(yè)社會(huì)責(zé)任與雇主品牌傳播研究中心共同發(fā)起的一項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)。該活動(dòng)始于2005年，如今已是第十年。

在過去十年間，員工對(duì)于好雇主的要求發(fā)生了巨大變化。2011年-2012年，“對(duì)員工的尊重”這一項(xiàng)沒有進(jìn)入前五位，而2013年-2014年提升到第二位，2015年更是躍居榜首。

隨著90后新生態(tài)逐步進(jìn)入職場(chǎng)，追求更加個(gè)性、靈活、自由的生活和工作方式將成為一種潮流，豐富性與趣味性也將成為他們找工作的一種標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，伴隨著我國(guó)人口紅利的消失，企業(yè)用工成本的不斷提高，雇主與雇員之間的雇傭關(guān)系平等化未來(lái)將成為一種趨勢(shì)。

與過去相比，員工越來(lái)越重視在雇傭過程中是否被企業(yè)尊重，尊重的需要已成為職場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)需要。企業(yè)必須尊重員工的勞動(dòng)成果，尊重員工的體驗(yàn)與感受，尊重員工的建議與想法等等。

這種變化推動(dòng)人力資源成為企業(yè)發(fā)展最重要的組成部分和發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)固守雇主在勞動(dòng)關(guān)系中的主導(dǎo)性，用冰冷的制度和規(guī)范維護(hù)雇主主體性只能導(dǎo)致企業(yè)在人才市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

《報(bào)告》稱，公眾的這一轉(zhuǎn)變對(duì)一向在雇傭關(guān)系中處于“優(yōu)勢(shì)”地位的雇主提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。單純依靠薪水來(lái)留住人才的時(shí)代經(jīng)隨著社會(huì)整體生活質(zhì)量的改善逐漸弱化。如何摒棄舊有雇主經(jīng)濟(jì)主義，構(gòu)建新雇主經(jīng)濟(jì)主義；如何真正將人看作主體；如何關(guān)注雇員的意識(shí)、訴求、組織、行為，是中國(guó)雇主們面臨的挑戰(zhàn)，

《報(bào)告》建議，新時(shí)代的雇主，不僅要為雇員提供完善的福利待遇和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，更要在日常管理與工作中尊重員工。只有當(dāng)企業(yè)的文化和員工的價(jià)值觀一致，并能夠充分體現(xiàn)對(duì)員工的尊重時(shí)，員工才會(huì)與企業(yè)融為一體。