因為公司是老板的，老板要請管理層來幫忙，所以要強調管理，強調計劃、強調組織、強調控制、強調反饋，等等都圍繞老板設定。老板站在金字塔的頂端指引方向，員工在金字塔的底部，員工按照老板的指令齊步走。互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)，強調的是服務，老板在金字塔的下面做好服務，員工在上面各顯其能，施展才華。管理這個傳統(tǒng)的概念消失了，取代的是服務。

以前公司要做品牌，要在CCTV上打廣告，投報紙和雜志的硬廣告，聰明一點的企業(yè)，用軟文來代替硬廣告，所以才有所謂標王，每天開進央視一臺桑塔納，開出來一臺奧迪，只要膽子大，是個人都可以做市場部經(jīng)理。現(xiàn)在和未來呢？用戶在淘寶上的評論，就是品牌的美譽度，用戶的點擊量就是知名度，用戶重復購買量就是忠誠度，在網(wǎng)絡上你不能干壞事，否則潛在用戶隨時看見。現(xiàn)在市場部的廣告投入，除了正在衰落的傳統(tǒng)媒體之外，要熟悉百度、熟悉網(wǎng)站聯(lián)盟，更要熟悉自媒體的推廣模式，要讓公司的每個人，都成為自媒體，要每一個員工，都通過微博和微信等手段，為公司的品牌出力。傳統(tǒng)的廣告概念消失了，取代的是自媒體。

你隨便問一個老板，最喜歡的下屬是什么樣子的，他一定說是聽話的，服從的，傳統(tǒng)的工業(yè)社會中，仆人式的下屬就是好下屬，要是能察言觀色，那就是高管的料子，回來事兒。但在變動快速的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，強調的是創(chuàng)新，強調的是員工自我負責，員工依賴老板，在老板的指派下干活，這樣的企業(yè)反應太慢，跟不上時代的發(fā)展。傳統(tǒng)的服從消失了，取代的是自主和自治。

前面說過，管理者是因為老板照顧不過來，所以被老板請來代替老板執(zhí)行管理任務的，公司是老板的。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，眾籌模式流行，員工是靠自媒體也可以獨立自主，公司成了員工的平臺。企業(yè)需要的是專家和教練，而不是個外行的管理者，企業(yè)因為有任務而存在，公司平臺化將成為趨勢。傳統(tǒng)概念的老板消失了，取代的是合伙人。傳統(tǒng)概念的企業(yè)消失了，取代的是平臺。

還有什么要逐漸消失，被什么新東西取代？你現(xiàn)在用來掙錢養(yǎng)家的本事，10年以后還管用嗎？你有無做好，迎接新時代的挑戰(zhàn)？