選擇正確的人 　　雖然沒有任何一種方式能夠絕對正確的判斷出一次招聘是否足夠好，但是仍然有幾個比較明顯的指標來幫助我們進行判斷。隨著時間的推移，我們在這方面做的越來越好，并且獲得了明顯的回報。 a)..

很多學員都曾向我抱怨過：“我們老板每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復的，煩都煩死了，您說我該怎么辦啊？”每當這時，我就會反問他們：“那你有沒有想過，除了基礎的日常工作，老板為什么會讓你反復去做同一件事呢？你在第一次執行時是不是哪..

微博、微信等自媒體碎片化閱讀和傳播方式催生了一大波短小精悍的段子，段子流行是當下“微文化”的特點。撫慰心靈的雞湯和激勵心志的雞血是這些段子的主力軍，借助微信的東風，大有攻城略地、瘟疫肆虐的陣勢。打開朋友圈，要是哪天沒看到幾篇雞湯或雞血..

小A是一家小型生產企業的HR主管，每到年初制定招聘計劃時，他都大感頭痛。招聘計劃編制本身并沒有什么困難，只是批準之后的招聘計劃總是得不到有效地貫徹執行，讓他痛苦不堪。他對自己所面臨的狀況是這樣描述的： 第一，招聘計劃中的..

  越來越多的人力資源部門和人力資源管理人員（簡稱“HR”）聲稱要成為企業的戰略合作伙伴、業務合作伙伴，有人就提出，為何財務、法務、IT部門不這樣提（或不怎么象HR這樣強烈）？     據我了..

   長期以來，中式管理一直處在一個充斥著管理模式、方法的時代，中國企業被引進的各種各樣的管理新方法、新工具折騰得死去活來，但最終一個個卻都慘淡收場。諸如什么“六西格瑪、平衡計分卡、360度考核法”幾乎都概莫能外，..

　80后和90后即將成為職場主力軍。加薪已不再是雇主吸引人才的殺手锏。他們更加看重靈活的工作時間和個人成就感，除此之外，他們還希望雇主提供一種足以激發其興趣和熱情的學習體驗，從而讓他們掌握個人和職業發展所需的各種知識和技能。 ..

就業，被稱為民生之本，一直是高層關心的問題。 　　近日，人社部新聞發言人李忠在例行新聞發布會上表示，1——3月，全國城鎮新增就業324萬人，同比減少20萬人。一季度末城鎮登記失業率為4.05%，同比和環比均小幅下降。國家..

行政放權到位，一些官員不能再隨意動用和支配手中的行政資源，而是一切依據法律和市場規則辦事。那么，企業也就不需要用只有“人脈資源”和“人脈關系”、卻沒有管理企業能力與水平的人。 　　媒體：離職公務員遭三行業爭搶 值得警惕 ..

  新員工由于初出茅廬，除了學習經歷外并無任何工作經驗，因此企業一般要讓新員工在盡可能短的時間內圍繞新員工所學專業及相關專業領域，在企業內部相關崗位為他們提供展示自我的機會，從而盡快的為新員工找準職業定位，留住新員工，解決新..

一個人“格局”的養成，和下面兩件東西有關，如果你經常往這兩方面上去思考問題，格局自然而然就會大起來： 一曰“歷史的深度”。就是我們看一件事情的時候，只是看它短期的成敗、得失和榮辱，還是能放在一個更大的時間尺度..

最先總結“高工資是節省成本最有效的方法”這一經驗的是百年前的福特公司，1914年，美國工人平均工資為每日二至三美元，面對“招工難”，福特汽車公司反其道而行之，實施了每日五美元工資制。福特后來總結說：“我們想支付這些工資，以便公司有一個..

“世界那么大，我想去看看”，一封僅有10個字的辭職信在這段時間驚艷了網絡。有人說這是“史上最有情懷的辭職信”，讓人恨不得來一次“說走就走的旅行”。不過，可千萬別以為這只是一時沖動，要知道這封辭職信的主人在同一崗位上已經工作了十幾年，人..

     無數次預備加班時，聽到HR們收拾東西準備下班，心里的羨慕嫉妒恨真想把他們留下。可是，不在其位是絕不能知道他們也有苦逼之處的。 HR貌似高大上，誰進門面試的時候不都得客氣一句..

2008 年1月15日，國務院第516號令《國務院關于廢止部分行政法規的決定》：1982年4月10日國務院公布的《企業職工獎懲條例》，由于已被1994年7月5日中華人民共和國主席令第28號公布的《中華人民共和國勞動法》、2007年6月..

銷售不是營銷嗎？大多數初涉職場的人會提出這一問題，實際上，銷售與營銷本質上的不同在于境界，把營銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 營銷與銷售的區別 (1)銷售是射殺一只靜.坐不動的鴨子，若沒..

前不久，阿里巴巴開了個離職員工大會，在國內很新鮮，好像是頭一家。其實在西方，對離職員工的重視不是一天兩天，而且制度化了。對離職員工價值是否承認和重視，其實可以看做一個企業對人的價值的尊重程度的一個最真實的指標。 　　著名咨..

1、敢于決斷－－克服猶豫不定的習性 很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯失成功的最佳時機。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢于做出重大決斷，因此取得先機。 ..

任何一個企業都不希望成為應聘者的“備胎”或“臨時泊車點”，在轟轟烈烈的“相親會”和“婚禮”后淪為華麗麗的炮灰。任何一個企業都想在辛苦的招聘后長久地留住子弟兵，降低離職率，這才是校園招聘的真正成功。 　　校園招聘好比相親，學..

　其實高薪是與付出成正比的，入行前先要問問自己能否適應得了這么高強度的工作。記者也采訪了一些互聯網IT行業的從業者，了解他們真實的工作狀態，求職者不妨先了解一下再做決定。 　　IT行業薪酬可觀 加班現象普遍讓人又愛又恨 ..

這些忠告，出自一位從業二十余年的職業經理人之口。它是職場“鐵律”，放之四海而皆準，不但適用于私企員工，也符合行政機關對一名公務員的要求。如果你想在職場中嶄露頭角，不妨仔細讀一讀這篇文章。 為什么有的人勤奮工作..

企業難有完美之處，先天的惰性又讓白領們慣于抱怨，于是“差公司”成了職場人士面對的常態。無論這個公司有多差，客觀判斷，明晰自己需求，職場人士就能把握住“差公司”進退之道。 某老兄Peter幾年前就逢人便說自己公..

這個時間點意味著，你已經有了一定的工作經驗，對自己所在的行業和從事的崗位有了比較清晰的認識，你的工資相比入職時已經有所提升但正在進入一個新的瓶頸，你既沒有工作一兩年的人跳槽時的果敢，也沒有工作六七年的人那樣有更多晉升的可能…… ..

1有工作沒努力等于零 對于每位銷售人員來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下銷售人員更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。 ..

    反脆弱，顧名思義，就是重壓之下能夠靈活應變，不容易折斷的意思。你看現在商業環境變化這么快，我們做企業的人經常會感覺墜入云里霧里，看不清前面的路，跟剛才的情境不是一模一樣么？ 　　故事里..