邁入六月，大部分企業的招聘官都要進行年中總結，這時候，各式各樣的數據和指標開始“粉墨登場”。但是在平時，尤其在推進新想法或新項目時，我們往往容易忽略了這一點——因為羅列數據太麻煩了。事實上，指..

工作中，難免會有員工生病請假，這個時候懂得病假、醫療、停工留薪問題如何操作便至關重要。 這些問題的概念、期限、一些特殊問題處理方法以及工資如何發放等，智小培都幫您整理好啦，自己好好把握吧！ ..

總是能夠聽到身邊的HR這樣抱怨：自己在企業里就是充當一個救火隊員的角色，哪里有問題，領導就會把自己派到哪里。每天總有忙不完的工作。但是，自己的工作卻總是得不到領導的認可，總有一種費力不討好的感覺。原因無外乎以下幾種： 一、..

李女士是一家互聯網公司的人事主管，最近很是郁悶。什么事情呢？李女士雖然是人事主管，但工作重心還是人員的招聘。她面試覺得還不錯的人，業務部門說不行。她否決的人，業務部門又從簡歷中找回來，通知安排面試，并且有的還被錄用。最后，李女士干脆專..

       摘要：高手過招，化解問題于無形之處，于無聲之中。他的每一句話都不會傷及到任何一個人，不會讓周圍的任何一個人感覺不舒服。 生活中，有這樣兩..

“中國好聲音”自2012年至今，已成功舉辦三屆，第四屆也在如火如荼的進行。毫無疑問，這是一個非常成功的綜藝節目。它的成功，不僅可以給電視、電影界很多啟發，而且也可以給HR很多啟發。 啟發一：富貴當思原由 英雄..

  招聘是企業選才、任才的重要方式，對于大多數的企業而言，除了對內部提拔的人員有所了解外，對外來應聘者的情況往往知之甚少，而對于選誰、用誰，往往以面試時的第一印象或短暫的交流作為依據，然而這樣選出來的人員往往與企業的發展規劃..

     擁有一流的人才，才有一流的產品，終成一流的企業，就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。對企業來說引進人才是項很重要的工作，因此，企業要實現精準招聘，所謂精準，是指采取科學的人才測評方法選擇適合企業..

案例：業務部門總是不配合HR工作，怎么辦？ 銷售部門總是不配合我們HR的工作，導致整體工作無法按時完成，最后還要怪我們，真是不知道該怎么辦？ 我們公司定于每個月10號發放上個..

為了讓大家更好地厘清本文的閱讀邏輯，首先摘錄在微信圈看到的一段文字：“人一輩子學習大致由三大部分組成：一條是由書本上獲得。我們從啟蒙教育到基礎教育再到高等教育，還有工作后的長期閱讀，這歸屬于學習的塔基。第二條是實際工作中的感悟、短訓和..

         最近一項研究顯示，約76%的公司（員工人數過百），有賴于能力傾向測試和人格測試等測評工具進行外部招聘。今后幾年，這個數字有望升至88%。這里說的測試可不只是針對年輕應..

聽老HR談心——        在外企工作多年，也算是一個常青樹，不倒翁，做HR的職業本是一個“高危”職業，有人戲稱是站在刀尖上跳舞的職業..

問： 我所管理的員工里有個是老油條型的。各種不管不顧。比如交代他個事情，他一直拖著，或者干脆不做，說自己手頭有事。要么，他就讓別人去做。我又不能開除他。這樣的情況怎么辦？   回答： ..

人力資源是最寶貴的資源，是起決定作用的資源。人力資源工作的優劣直接影響企業的生存與發展。人力資源總監肩負著為公司實現戰略目標，為員工創造豐盛人生的偉大使命。十全十美的人力資源總監，應該做好下列十項工作 一、人力資源戰略規劃 ..

        生活在互聯網+時代下的員工對傳統的人力資源管理方式提出了嚴峻的挑戰：員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理、得到認可，希望有透明簡化的環境以及情感表達等。這種挑戰所引發的對人力資源管..

我們知道，每流失掉一名熟練的員工，都會增加企業的用人成本，從招聘費用到培訓上崗，從磨合到熟悉，無不充斥著高額的機會成本。“智力資本=能力×忠誠度”，這說明企業需要忠誠度極高的員工。我們不禁要問，這種成本缺失難道不能夠有所改善嗎?忠誠度..

最近在與人力資源從業人員探討時，部分同行對行業及個人的前景表示悲觀。因為對這些人員的情況較為熟悉。因而可以較為理性客觀地進行分析。 1 哪個行業無埋怨？哪個職位容易..

第 1 層 所有人力資源管理者應當必備的性格 無論處于部門的什么職位，HR在員工眼里都是掌握很多員工信息的管理人員。所以，HR必備的性格既會包括熱情、主動、同理、謙和、勤奮、公正的一面，也會有..

【背景】 我是一家小公司的行政人事主管，說是主管，卻一個下屬也沒有，我們公司是2013年成立的，到現在為止有20多人。 我是公司一成立就來的，剛開始的時候事情還不多，主要做一些行..

從前求職面試更多地被看成是候選人竭盡全力打動未來老板的絕好機會。然而企業對高匹配度人才的爭奪越來越激烈，職場人士進行職業選擇的態度越來越謹慎，求職面試不再是企業單方面考核應聘者的程序。 面試官打量求職..

一、績效考核得分 1、績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+個人行為鑒定20﹪ 2、績效換算比例:KPI績效總計100分占50..

后備人才梯隊是在現有人才發揮作用的同時做好人才儲備,當在崗人才出現變動時,能及時將儲備人才補充上去,實現人才的更新與補給,保障工作的正常開展與企業的日常運營管理,其作用主要體現在以下幾個方面: 1、保證關鍵崗位人才的可持續性供給.關鍵崗..

提起白酒，年輕人們會聯想到的，往往是父輩們猜拳行令的酒局，他們中的大多數不僅不愛喝白酒，在精神層面上也對傳統白酒文化提不起興趣。 提起白酒，年輕人們會聯想到的，往往是父輩們猜拳行令的酒局，他們中的大多數不僅不愛喝白酒，在精..

領導，不是職務的稱謂，更不是所謂的“大人物”，是一種能影響他人努力奮斗，并幫助他人成長的實踐活動。不領不導，就配不上喊你“領導”，叫上級還差不多。這樣的場景，你見過嗎？ “下級對上級表面上笑容可掬，背地里咬牙切齒”。 ..

公司要用人，好不容易“獵”到一個人才，結果人進來后，沒過幾天就辭職跑掉了，這種留不住人才的現象讓不少老板困擾。從公司角度考慮，員工那么短的時間就走人。招募成本先不提，主要還花費了招聘者的心血精力。 人才機構對..