邁入六月，大部分企業(yè)的招聘官都要進行年中總結(jié)，這時候，各式各樣的數(shù)據(jù)和指標開始“粉墨登場”。但是在平時，尤其在推進新想法或新項目時，我們往往容易忽略了這一點——因為羅列數(shù)據(jù)太麻煩了。事實上，指..

工作中，難免會有員工生病請假，這個時候懂得病假、醫(yī)療、停工留薪問題如何操作便至關(guān)重要。 這些問題的概念、期限、一些特殊問題處理方法以及工資如何發(fā)放等，智小培都幫您整理好啦，自己好好把握吧！ ..

總是能夠聽到身邊的HR這樣抱怨：自己在企業(yè)里就是充當(dāng)一個救火隊員的角色，哪里有問題，領(lǐng)導(dǎo)就會把自己派到哪里。每天總有忙不完的工作。但是，自己的工作卻總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可，總有一種費力不討好的感覺。原因無外乎以下幾種： 一、..

李女士是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的人事主管，最近很是郁悶。什么事情呢？李女士雖然是人事主管，但工作重心還是人員的招聘。她面試覺得還不錯的人，業(yè)務(wù)部門說不行。她否決的人，業(yè)務(wù)部門又從簡歷中找回來，通知安排面試，并且有的還被錄用。最后，李女士干脆專..

       摘要：高手過招，化解問題于無形之處，于無聲之中。他的每一句話都不會傷及到任何一個人，不會讓周圍的任何一個人感覺不舒服。 生活中，有這樣兩..

“中國好聲音”自2012年至今，已成功舉辦三屆，第四屆也在如火如荼的進行。毫無疑問，這是一個非常成功的綜藝節(jié)目。它的成功，不僅可以給電視、電影界很多啟發(fā)，而且也可以給HR很多啟發(fā)。 啟發(fā)一：富貴當(dāng)思原由 英雄..

  招聘是企業(yè)選才、任才的重要方式，對于大多數(shù)的企業(yè)而言，除了對內(nèi)部提拔的人員有所了解外，對外來應(yīng)聘者的情況往往知之甚少，而對于選誰、用誰，往往以面試時的第一印象或短暫的交流作為依據(jù)，然而這樣選出來的人員往往與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃..

     擁有一流的人才，才有一流的產(chǎn)品，終成一流的企業(yè)，就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。對企業(yè)來說引進人才是項很重要的工作，因此，企業(yè)要實現(xiàn)精準招聘，所謂精準，是指采取科學(xué)的人才測評方法選擇適合企業(yè)..

案例：業(yè)務(wù)部門總是不配合HR工作，怎么辦？ 銷售部門總是不配合我們HR的工作，導(dǎo)致整體工作無法按時完成，最后還要怪我們，真是不知道該怎么辦？ 我們公司定于每個月10號發(fā)放上個..

為了讓大家更好地厘清本文的閱讀邏輯，首先摘錄在微信圈看到的一段文字：“人一輩子學(xué)習(xí)大致由三大部分組成：一條是由書本上獲得。我們從啟蒙教育到基礎(chǔ)教育再到高等教育，還有工作后的長期閱讀，這歸屬于學(xué)習(xí)的塔基。第二條是實際工作中的感悟、短訓(xùn)和..

         最近一項研究顯示，約76%的公司（員工人數(shù)過百），有賴于能力傾向測試和人格測試等測評工具進行外部招聘。今后幾年，這個數(shù)字有望升至88%。這里說的測試可不只是針對年輕應(yīng)..

聽老HR談心——        在外企工作多年，也算是一個常青樹，不倒翁，做HR的職業(yè)本是一個“高危”職業(yè)，有人戲稱是站在刀尖上跳舞的職業(yè)..

問： 我所管理的員工里有個是老油條型的。各種不管不顧。比如交代他個事情，他一直拖著，或者干脆不做，說自己手頭有事。要么，他就讓別人去做。我又不能開除他。這樣的情況怎么辦？   回答： ..

人力資源是最寶貴的資源，是起決定作用的資源。人力資源工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。人力資源總監(jiān)肩負著為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。十全十美的人力資源總監(jiān)，應(yīng)該做好下列十項工作 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ..

        生活在互聯(lián)網(wǎng)+時代下的員工對傳統(tǒng)的人力資源管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)：員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理、得到認可，希望有透明簡化的環(huán)境以及情感表達等。這種挑戰(zhàn)所引發(fā)的對人力資源管..

我們知道，每流失掉一名熟練的員工，都會增加企業(yè)的用人成本，從招聘費用到培訓(xùn)上崗，從磨合到熟悉，無不充斥著高額的機會成本。“智力資本=能力×忠誠度”，這說明企業(yè)需要忠誠度極高的員工。我們不禁要問，這種成本缺失難道不能夠有所改善嗎?忠誠度..

最近在與人力資源從業(yè)人員探討時，部分同行對行業(yè)及個人的前景表示悲觀。因為對這些人員的情況較為熟悉。因而可以較為理性客觀地進行分析。 1 哪個行業(yè)無埋怨？哪個職位容易..

第 1 層 所有人力資源管理者應(yīng)當(dāng)必備的性格 無論處于部門的什么職位，HR在員工眼里都是掌握很多員工信息的管理人員。所以，HR必備的性格既會包括熱情、主動、同理、謙和、勤奮、公正的一面，也會有..

【背景】 我是一家小公司的行政人事主管，說是主管，卻一個下屬也沒有，我們公司是2013年成立的，到現(xiàn)在為止有20多人。 我是公司一成立就來的，剛開始的時候事情還不多，主要做一些行..

從前求職面試更多地被看成是候選人竭盡全力打動未來老板的絕好機會。然而企業(yè)對高匹配度人才的爭奪越來越激烈，職場人士進行職業(yè)選擇的態(tài)度越來越謹慎，求職面試不再是企業(yè)單方面考核應(yīng)聘者的程序。 面試官打量求職..

一、績效考核得分 1、績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+個人行為鑒定20﹪ 2、績效換算比例:KPI績效總計100分占50..

后備人才梯隊是在現(xiàn)有人才發(fā)揮作用的同時做好人才儲備,當(dāng)在崗人才出現(xiàn)變動時,能及時將儲備人才補充上去,實現(xiàn)人才的更新與補給,保障工作的正常開展與企業(yè)的日常運營管理,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1、保證關(guān)鍵崗位人才的可持續(xù)性供給.關(guān)鍵崗..

提起白酒，年輕人們會聯(lián)想到的，往往是父輩們猜拳行令的酒局，他們中的大多數(shù)不僅不愛喝白酒，在精神層面上也對傳統(tǒng)白酒文化提不起興趣。 提起白酒，年輕人們會聯(lián)想到的，往往是父輩們猜拳行令的酒局，他們中的大多數(shù)不僅不愛喝白酒，在精..

領(lǐng)導(dǎo)，不是職務(wù)的稱謂，更不是所謂的“大人物”，是一種能影響他人努力奮斗，并幫助他人成長的實踐活動。不領(lǐng)不導(dǎo)，就配不上喊你“領(lǐng)導(dǎo)”，叫上級還差不多。這樣的場景，你見過嗎？ “下級對上級表面上笑容可掬，背地里咬牙切齒”。 ..

公司要用人，好不容易“獵”到一個人才，結(jié)果人進來后，沒過幾天就辭職跑掉了，這種留不住人才的現(xiàn)象讓不少老板困擾。從公司角度考慮，員工那么短的時間就走人。招募成本先不提，主要還花費了招聘者的心血精力。 人才機構(gòu)對..