管理者體察入微，是鼓勵員工認真工作的關鍵。你對某位員工心懷厭惡，可能會讓這個人工作積極性下降，產生懈怠。一個人的懈怠會影響到整個團隊，繼而影響到重要項目的成果——最終對你造成不利影響。 就我個人的經驗而言，讓..

我認為除了不認同企業價值觀的人不能用，還有五種人企業不能用或者應該慎用。 大凡成功的領導者都有一種特長，就是善于觀察別人，并能夠吸引一批才識過人的人才來合作，激發共同的力量，這是成功者最重要、也是最寶貴..

員工與領導的關系，僅出去雇主與被雇的關系嗎？年輕員工普遍對高高在上發布命令式的做法不再買賬。你需要掌握與他們談心的要領：親近感、互動性、包容性和意向性。 世界變化真快，顛覆隨時發生。 領導者..

營銷女皇、鐵娘子、常有理……格力電器董事長兼總裁董明珠一向給人強勢的印象。 “不必在乎別人怎么說你。”日前，這位制造業話題女王在珠海格力總部接受專訪時，沒有認可任何一個外號，還主動把話題引向了外界對格力的質疑。 ..

“華為不是上市公司，不受資本市場的約束和綁架，我們可以為理想和目標’傻投入’，所以我們可以拒絕短視和機會主義，我們只抓戰略機遇，非戰略機會或短期撈錢機會可以放棄，這是資本和股東做不到的。” 如果企業讓懶人、讓庸人，讓占著位..

一是廣泛聽取群眾的意見，不要武斷。 決斷就其形式來看，似乎是管理者個人的決心。但從決斷的內容和過程來看，管理者除了運用自己已有的知識和經驗外，還應盡量多聽聽其他人的意見，以彌補自己知識和經驗的欠缺，進而使自己所做的決斷更加正確。當..

老板如何管理員工，對他的成長有非常重要的作用。中國有句古話叫強將手下無弱兵，其實這句話很有問題。而在我過去的認識中，強將手下都是弱兵，因為將領都把問題解決了，小兵只做重復性的工作，不會有成長。 好的領導，應該如老子的《道德經》中..

在餐飲企業中，有很多類型的員工，作為餐飲老板，每天都會遇到各種各樣的管理問題，而面對著各種類型的員工，經營者者該如何靈活應對？ 一、如何管理不得力型員工 用寬容之心對待不得力的員工。 用關愛之心激勵不得力的員工..

給你個領導的位子，你干的好嗎？ 確實，當上有千萬種方法，但是把領導的位子坐穩了，做出不一般的成績，就沒那么簡單了。 不管你是用什么方法“爬上去”的，想把領導做好，必須搞定以下兩點： 1、有領導者的能力和心態； ..

隨著媒體的滲透率越來越高，本來神秘的科技企業被越來越多地呈現在公眾面前。 在公眾的放大鏡下，企業像一塊塊被揉碎的面包，讓人反復咀嚼，也得以讓世界關注產品之外的企業元素，比如制度、文化以及他們培養出來的員工。 嚴苛..

孔子說：“德不孤、必有鄰”。意思是說，擁有道德的人就不會是“孤家寡人”了，必然會有一些人團結在他的周圍。作為一個成功的領導者，要的不就是這種“德不孤、必有鄰”的影響力和凝聚力嗎？也就是說，一個領導者如果能正確激勵和感染他的員工，那么他的員工..

每年公司都會來一兩個實習生，今年新來的實習生是個不愛說話的小姑娘，我們都叫她豆豆。北京的實習生工資都不高，尤其是寒暑假。很多大學生為了給自己未來找工作多一份籌碼，一般都會積極地到處找實習，哪怕待遇特別苛刻。 實習生供過于求，自然價..

那天，開策劃會時，我突然覺得特別缺人。更準確地說，我們并不缺人，而是缺好人。當然，在工作崗位上，“好”這個字并不是指心腸好，而是指能干事、廢話少。 我發了一條招聘的微博，大致意思是：我們很缺和我們一樣的逗趣青年，如果你逗趣，而且很..

給你個領導的位子，你干的好嗎？ 確實，當上有千萬種方法，但是把領導的位子坐穩了，做出不一般的成績，就沒那么簡單了。 不管你是用什么方法“爬上去”的，想把領導做好，必須搞定以下兩點： 1、有領導者的能力和心態； ..

眾所周知，人體有三大功能就是：吸收，消化，舍棄。同樣，企業如同人一樣，同樣需要這三大功能體系，如此循環。人或者企業才能生生不息，永遠延續。然吸收如同學習，消化如同實踐，舍棄如同，所以不管是人還是企業，根據這個體系，都能分辨出精華和糟泊..

    下面這個事關人事的決策，突顯了一個決策者的管理智慧，堪稱囊括多條管理法則的精華故事。     H電腦公司是一家科技應用企業。公司創辦時，董事會破格從地產公司電腦服務..

企業在充分調整薪酬體系的同時，必須建立起完善的員工激勵制度，告別固定的薪酬模式，采用更機動的薪酬體系，加大績效工資在總工資構成中的比例。 除了薪酬，跟員工的情感溝通，同樣是留住員工的關鍵。員工能夠找到展示自己的平臺，得到充分的尊重..

“執行力的理念是上級推卸責任給下級很便捷的手段。”這是萬科總裁郁亮在一次媒體見面會上的講話，他甚至提及自己也不會讓萬科的同事看執行力方面的書。 是什么讓郁亮如此不待見執行力呢?盡管要解釋清楚這個問題，或許只有郁亮自己，但李政權認..

朋友的工作能力和他的性格一樣強，有魄力，深得領導器重，年紀輕輕就被提拔到重要部門負責全面工作。他的10多個部下也個個身手不凡，強將手下無弱兵。 不過，最近他的工作有點不順，不斷變動，領導也找他談了幾次話，這讓他很苦惱。他搖著頭對我..

眾所周知，人體有三大功能就是：吸收，消化，舍棄。同樣，企業如同人一樣，同樣需要這三大功能體系，如此循環。人或者企業才能生生不息，永遠延續。然吸收如同學習，消化如同實踐，舍棄如同管理，所以不管是人還是企業，根據這個體系，都能分辨出精華和..

中國中小企業為何總是那么忙？因為大多數老板天天在救火。多數企業出問題都是員工把問題推給經理，經理把問題推給老板，老板無法逃避責任就只有親自上陣到處救火。所以企業哪一處出問題，只要老板救火不及時，企業就損失慘重。 ..

眾所周知，人體有三大功能就是：吸收，消化，舍棄。同樣，企業如同人一樣，同樣需要這三大功能體系，如此循環。人或者企業才能生生不息，永遠延續。然吸收如同學習，消化如同實踐，舍棄如同管理，所以不管是人還是企業，根據這個體系，都能分辨出精華和..

1．斷言的方式 銷售人員如果掌握了充分的商品知識及確實的客戶情報，在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后，銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強勁的結束，由此給對方確實的信息。如“一定可以使您滿意的”..

人們經常會談論很多關于領導人的話題，比如我們會談論領導人該具備什么樣的氣質，一般來講，我們比較傾向于他們能夠具有權威性和高情商；也會討論實際上需要從領導團隊或是其他工作團隊得到什么東西。近日，斯坦福大學和伊拉斯姆斯大學的研究人員探討了..

給你個領導的位子，你干的好嗎？ 確實，當上有千萬種方法，但是把領導的位子坐穩了，做出不一般的成績，就沒那么簡單了。 不管你是用什么方法“爬上去”的，想把領導做好，必須搞定以下兩點： 1、有領導者的能力和心態； ..