最近又一個小鮮肉火了。寧澤濤在2015年俄羅斯喀山游泳世錦賽男子100米自由泳決賽中，以47秒84奪冠，成為史上首位獲得該項目世錦賽冠軍的亞洲人。新聞一出，估計，一大波營銷人估計在大半夜或者上班路上就開始構思創意，考慮如何借勢了。果然，又是..

上周末，因許諾“拿一億分給員工”而備受爭議的超級課程表創始人余佳文發文道歉，稱“一億分紅本質上是令人厭惡的吹噓炒作”，并表示將從個人持有的股份里拿出10%分給員工作為食言的補償。 作為90后創業代表，余佳文多次因大膽發言遭受熱議，在網上顯..

企業經營久了，自然會沉淀下一批老資歷的員工，簡稱老員工。每當我們討論起老員工的管理問題時，腦子中通常會浮現這樣的一些印象，“愛擺架子”，“說不得，罰不得”，“積極性不高”，“倚老賣老”，“混日子”等等。當我們要推行一項政策，發布一項命令，布..

富士康有近百萬勞工，一舉一動都容易被放大。最近，富士康鄭州工廠4天出現2名員工身亡，再次引起社會各界的關注。 富士康內遷后，以往相對集中的員工得到分散，但每個富士康工廠，仍然是一個小型社會，員工身心健康問題依舊不容忽視。富士康鄭州工廠在2..

“賺大錢沒什么竅門，只要你一門心思就想著這件事，你就能賺大錢。” 在奧遜·威爾斯擔任導演、威爾斯和赫爾曼·J·曼凱維奇擔任編劇的電影《公民凱恩》中，劇中人伯恩斯坦這樣評價查爾斯·福斯特·凱恩。凱恩失去了所有自己珍視的東西——朋友、家庭和自..

我們眾多企業，規章制度不可謂不多，但制度歸制度，執行起來卻又是另外一套，導致制度束之高閣，最終成為一紙空文的現象比比皆是。 為何？筆者認為事出有三：一是職業素養缺失；二是管理技能低下；三是問責機制滯后。 想起一位企業高管和筆者談起的一段..

　青春是用來奮斗的 　　 　　很多大學生在還沒畢業的時候，總感覺自己有能力會混的不錯。畢業幾年后，發現社會跟學校完全是兩個世界。不經常思考的人，惰性總會讓人得過且過混日子，不思考未來的路怎么走，就等于你安于現狀，接受了平庸而卑微的的生活..

在給初創公司建議時，Howard Hartenbaum這樣說道，“從你有了一個非凡的創意開始，到最后你成為了一個家喻戶曉的品牌，至少要經歷10年時間。” 在風投圈內，August Capital算得上是一家頂級的風投公司，該公司投資了很多..

很多人在學習華為，但一些企業“學不會”甚至“不愿學”的，恰恰是華為所遵循的管理普遍規律和原理。 一本總結、分析華為公司及其創始人任正非管理思想的書《下一個倒下的會不會是華為》十分暢銷，筆者見到不少企業界的朋友，包括老板和高管，都在認真閱讀..

一、分工 [故事] 一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定..

在文章開頭，先模擬三個問答，大家可以對號入座： 問題1：如果你在微博/微信上經常收到廣告信息，你會煩嗎？ 多數人聽到這個問題可能會毫不猶豫的說：“很煩。” 問題2：如果你在微博或微信上經常收到與你有..

我們常說銷售是一個數字游戲，那么有沒有辦法通過一個數學公式解構一個高效銷售團隊呢？下面跟大家分享高效的銷售團隊的計算公式。通過這個公式，就可以看出銷售團隊的效能如何?甚至于要提升銷售團隊的效能，得到最大化的結果，可以通過這個公式制定策..

身為Twitter公司CEO，科斯特洛備受員工愛戴，深得董事會賞識，也是媒體追捧的明星，他和華爾街甚至也有過一段短暫的蜜月期。但投資者們為什么對他就是不買賬呢？ 華爾街與Twitter的蜜月期整整持續了兩個月零兩天。201..

寓意：這是說，和平、舒適的日子里不能忘記了災難。 管理評論：有些人的眼光只限于眼前利益，對于長遠利益卻從不去想它。對東西的用處也是一樣，有用的時候，就當寶貝一樣供起來，不用的時候，就把其當“爛草鞋”一樣扔在一邊。管理者對員..

彭劍鋒：如何做一個有情懷的企業家 人生五十需重塑。我始終覺得人到五十歲了，保持健康不是光靠鍛煉身體，更重要的是靠一種不滅的激情，來于生活和事業的激情。沒有激情，人的情緒就會低落，生命就會走下坡路。這個年齡人不能和自然規律對..

人們往往被成立創業公司的喜悅而沖昏頭腦，事實上，創業公司在巨頭們的眼里只是一種商品。不要做別人眼中的商品，請記住以下五條法則。 今年的早些時候，我關閉了我的創業公司。因此，最近我終于有機會反思我之前的所作所為，找到自己與別..

俞敏洪的糾結很容易理解。我們都有母親，能夠體會到自己對母親的依戀之情。當自己的母親的意愿與公司的規范相沖突時，的確難以抉擇。母親只有一個，為母親舍棄事業又有何不可。當母子之間的骨肉親情與公司商業利益關系糾纏在一起時，企業家的糾結與痛苦..

寓意：這是說，和平、舒適的日子里不能忘記了災難。 管理評論：有些人的眼光只限于眼前利益，對于長遠利益卻從不去想它。對東西的用處也是一樣，有用的時候，就當寶貝一樣供起來，不用的時候，就把其當“爛草鞋”一樣扔在一邊。管理者對員..

“慢，別心急，打開雙跳燈，咱們一點點往上挪……” 大霧逐漸封鎖了整條上山的道路，五米之外的任何東西，幾乎都看不見。此時黃總正開著車，帶著我們兩家人，行駛在廣東從化石門國家森林公園的上山道上。 這座公園離廣州也就..

     在中小企業群體中，我們聽到最多的報怨除了老板累，接下來就數員工沒有執行力。它們好像互為因果、緊緊相連，在任何企業出現都是成雙成對！一個企業，老板越累，員工越是沒有執行力。因為老板越能干，員工..

創業公司如雨后春筍，讓無數創業者們熱血沸騰，但是 Arthur Attwell帶給我們的5條黃金法則告訴我們，理想很豐滿，現實很骨感。人們往往被成立創業公司的喜悅而沖昏頭腦，事實上，創業公司在巨頭們的眼里只是一種商品。不要做別人眼中的商品，..

     我在同一家公司工作了17年，由于公司已經被一家競爭對手收購，我們現在可以自愿選擇一筆“提前退休”遣散費。我也想接受這樣的條件，盡管我還遠沒到退休的年齡。    ..

  近年來關于移動互聯網的本質說真是眾說紛紜，莫衷一是，但主要觀點還是集中在兩個特征上。一是鏈接。即移動互聯網讓人與人可以鏈接。移動鏈接最基本或重要的表現方式就是社交網絡的建立，微信、易信、微..

     在一個人們獲得信息越來越多的市場中，人們有太多的選擇，也會聽到態度的聲音。所以在這個市場，要想獲得客戶的忠誠度是非常困難的。不是你有了客戶忠誠卡，有一套好的會員管理機制，就能一定留在客..

成功的領導者明白與顧客和員工保持牢固關系的重要性，吸引客戶也很重要。但是如果認為一個心灰意冷、沒有敬業精神的員工有吸引客戶的想法就太傻了。適當的運用吸引力將使老板變成站在更高水平進行激勵的領導者。這里是吸引員工的10個有效方法。 1..